库位，等）
拣货库位是流动的还是固定的？ 在拣货/出货中不同的商品是包装在一起吗？ 各种计量单位在工人间是如何分的？（一些人做件数/另一些人只弄托盘，等） 在现在的过程中有没有瓶颈现象？ 在拣货后，拣选出的订单货物移到哪儿待出/放置？ 如果拣货员在合适的库位中没有找到全部数量，需要做什么步骤呢？ 如果不能运出订单中所有的商品或数量，那过程又是什么？ 在履行订单过程中的哪个阶段上可以允许取消订单？ 需要对拣货过程做什么改变/改进？
6.3复核
目前有多少个复核岗位？ 采用何种方式进行复核？ 发送给客户的货物主要使用什么包装容器？
6.4补货
请描述当前的补货流程 什么时候进行补货？ 谁来进行补货？平均每天/轮班做多少补货？ 一个库房里的货物可以用来对另一个库房进行补货吗？ 为了履行所有待补订单，是‘成批’进行补货吗？ 需要补货时，拣货库位最低容量/最高容量有决定作用吗？ 补货时要用什么工具？
7库存管理
7.1冻结和释放
库存冻结和释放的流程 什么原因导致冻结
7.2盘点
有几种盘点方法 如何进行盘点？ 什么时候进行盘点？ 每天进行多少盘点？ 对于盘点货物/库位是如何决定的？（安排好的，随机，ABC分类）
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