信息系统项目管理师案例分析题答题技巧(13)

信息系统项目管理师 案例

实例参考答案软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来 说，软件配置管理规范至少包括以下的内容： (1)配置项及其命名规则。 (2)配置库文件目录结构。 (3)角色和权限定义。 (4)配置项变更流程。 (5)配置项发布。 (6)基线定义和基线变更。 项目中的基线有两个方面：一是作为里程碑的基线；另一个是模块的阶段性 成果基线(对工作产品而言),一般来说都要避免变更基线。对这两种不同 的基线，其影响的范围不同，确立和变更方式也不一样。 项目的基线变更控制委员会由客户代表、产品经理、项目经理和技术经理组 成，对发布的里程碑类基线的变更必须由变更控制委员会确认并由QA进 行变更记录，所有被变更影响的配置项都需要重新同步后再次发布；而 对于仅仅作为工作状态保留的基线，一般只需要建立基线的小组确认更 改并在QA进行记录即可。13

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