自编,实用。
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a) 已交付产品的质量记录;
b) 顾客是否因原材料/配套件质量引起退货的记录;
c) 每批交付时间是否100%按期的记录,包括超额运费的记录; d) 因原材料/配套件质量和按时交付问题引发的顾客抱怨的记录。 通过上述监测,推动供方实施持续改进。
6 相关文件:
6.1供方评审程序
6.2工装模具管理程序
6.3 产品质量先期策划程序
6.4 监视测量装置控制程序
7.0质量记录
7.1 月钢材采购计划
7.2 采购通知单
7.3 月成品外购计划
7.4 周表面处理计划
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