《广铁集团铁路营业线施工安全管理实施细则》的通知(18)

组的领导下，负责本部门天窗修的日常管理工作。

4．各车站、车务、工务、电务、供电、通信、房建公寓、车辆、机务段等单位应建立相应的天窗修组织机构，第一管理者必须亲自上手，主管安全或生产副职负责日常工作，指定专门部门和人员具体负责天窗修管理与考核。各有关单位应及时准确对本单位的天窗兑现和利用情况进行统计、汇总、分析、上报，并按规定时间上报集团公司主管业务处室及集团公司天窗办。

第二十七条 天窗综合利用组织领导

1．天窗综合利用领导小组。集团公司成立天窗综合利用领导小组，由集团公司主管运输、安全、固定设备副总经理、总工程师任组长（日常工作由主管运输副总经理负责），总调度长任副组长，运输、工务、电务、供电、机务、建管、劳卫、车辆、房地处及安监室、调度所负责人为成员。主要职责：负责天窗综合利用的组织领导及协调工作，定期组织召开天窗综合利用工作会议，听取领导小组成员部门汇报天窗综合利用工作情况，协调解决存在的问题。

天窗综合利用领导小组下设由集团公司运输施工协调办公室主任任组长的工作小组。主要职责：负责贯彻落实领导小组的工作要求，对天窗综合利用工作进行日常指导及协调，督促各区域协调组做好天窗综合利用与协调工作，及时解决结合部问题。

2．区域协调组。成立长沙、衡阳、娄底、怀化、张家界、广州、惠州、肇庆等8个区域协调组，各区域协调组具体范围见— 18 —

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