电厂文明生产管理考核办法(2)

x x 电 厂文明生产管理考核办法

一、目的：

通过扎实有效的工作，建立稳定长效的文明生产管理机制，全面推行文明生产责任制。明确岗位职责，使清洁文明生产工作责任落实到部门、班组、个人进行分级管理，达到明确职责与管理目标，确保清洁文明生产工作走向规范化、标准化，形成规范管理的长效机制。

二、适用范围：

用于x x 电 厂公司所属各部门及外协单位。

三、检查方式：

检查方式包括：日查、周查、随机、联查、四种方式。

1、日查、每天由责任部门（单位）的班组、部门分管领导对自己责任区域行自查。

2、周查、由责任部门（单位）的安全员例行检查清洁文明工作情况并将检查情况报安监部。

3、随机检查、每月3—5次，由公司安监人员不定期检查。

4、联查、每月一次，由公司安监部组织公司相关领导和各部门主任或安全员参加。联查内容包括全面、专项检查，具体项目由检查人员随机决定，检查出的问题进行通报，限期未及时整改的将纳入月度考核。

四、文明生产管理职责：

1、x x 电 厂生产副总经理是公司文明生产第一责任人，全面负责公司文明生产的管理工作。

2、安监部为清洁文明生产监督管理、考核部门，负责公司文明生产的全面监督、检查与考核。文明生产责任制的原则：分级管理，责任到位，检查到位，考核到位。

2.1、负责将检查出的文明生产缺陷在MIS上通报。

3、部门管理职责：

3.1、各部门负责人为部门文明生产责任人,班长为班组文明生产责任人。

3.2、各部门按照自己的职责和所承担任务，将文明生产责任落实到班组，班组落实到个人，并制定出具体的设备卫生清扫周期及检查考核办法。

3.3、按公司设备管理规定，各部门负责生产区域的相关卫生清扫、设备标示牌的悬挂、色环及介质流向的标定及其它文明生产工作，

3.4、对长期影响文明生产的源头（漏风、漏粉、漏油、漏灰、漏水、漏酸、漏碱等设备漏泄问题），各检修部门要认真组织限期解决，狠抓设备漏泄治理工作。

4、若各部门对文明生产工作管理、检查、考核不力，文明生产没有达到公司文明生产管理标准，公司安全监察部将对各部（外协单位）文明生产管辖区域进行严格考核。

五、文明生产工作范围：

一）厂区范围

x x 电 厂公司厂门口区域道路、厂区围墙以内所有路面、地面、路灯及所属设备、设施等。

二）生产场所范围

生产厂房、工作场所、办公楼、办公室、集控室、值班室、食堂、操作室内生产设备、系统、设施、附属设备、地面、墙壁、门窗玻璃、楼梯栏杆扶手、MCC柜、控制柜、保护柜、电缆沟、照明设施、消防水系统、设备等。

六、文明生产标准

（一）厂区范围

1、厂区内外道路、场地应整齐、清洁、无烟蒂、无痰迹、无垃圾、无杂物、无临建。（临建设施必须先征得公司主管领导的同意和批准）, 不准随便堆放物资器材。

2、厂区主要道路平整畅通, 无积水, 沟道盖板齐全完整, 下水道无堵塞, 电缆沟架无垃圾、积水、积粉、积灰, 路灯照明完好, 道路路牌交通安全标志正确、醒目, 符合规范。

3、厂区绿化面积应达绿化面积90%以上。绿化区整齐、无杂草、无垃圾，责任部门、人员明确, 达到“花园单位”标准。

4、厂区各类建筑物外观整洁, 不得随意张贴布告、广告、通知、书写标语，不得乱涂乱画，屋面墙壁不漏水, 无污迹, 门窗完好洁净。

5、厂区卫生间设施完好、清洁、无臭味、无污垢, 水箱、水龙头不漏水。

6、厂区内不得随意停放自行车, 自行车应停放在指定的放置点。自行车不能在生产场所中停放或行驶, 自行车、三轮车不得带人。

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