监理细则(9)

⑺做到准确、及时地对合格的工程数量予以确认；

⑻根据合同文件及工程变更通知书，核准工程数量，初审承包人申报的变更费用申请；

⑼组织进行分项工程质量验收，签发分项工程《中间交工证书》，并保证技术资料齐全、真实、可靠；

⑽按合同规定方法核准、确认合格工程的工程数量，签发中间计量单； ⑾参加承包人召开的生产会议安全例会或其他专门会议，并做好记录，协调监理和承包人在施工管理中的关系。

⑿审查承包人提出的工程变更或技术性变更，提出审查意见，上报总监理工程师审核；

⒀审查承包人费用索赔、工程延期的申请报告，根据合同规定和现场记录进行评估，并提出证明材料；

⒁按监理程序的规定处理一般工程质量问题；

⒂组织交工验收前的检查，并提出整修意见；

⒃组织驻地监理人员建立健全各种台帐和统计图表，认真填写监理日志和安全环保监理日志，组织整理本驻地内有关竣工资料的编制工作和外业同步完成，并保证齐全、规范、系统准确；

⒄完成总监交派的其他工作；

3.2.3结构工程师岗位职责

⑴对总监负责，全面担负结构工程的技术和质量监理业务，检查指导监理员的工作，建立各种施工台帐，并准确填记。

⑵审查承包人的施工方案、施工工艺和进度安排及安全、环保管理体系、制度、措施预案、救援预案的科学性、可行性，提出审查意见供总监参考并监督承包人的执行情况，特别指出，对承包人的施工工艺要进行细致的监督检查，作好监理日志和安全环保日记。

⑶核对设计文件，对有疑问处提出审查意见供总监参考。

⑷初审本项目工程变更和材料替换，提出审查意见供总监参考。

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