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2011建设工程项目管理复习资料(4)

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验收

合同计价:总价合同、单价合同、成本加酬金合同

总价合同分:固定总价合同适用:工程量小、工程设计详细、图纸完整、工程结构和技术简单、投标期相对宽裕; 变动总价格同适用:一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

成本加酬金合同也叫成本补偿合同,分为:成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用。

投标保证金不得超投标总价的2%,最高不得超80万。勘察设计费不得超投标报价的2%,最高不得超10万。

合同争议的解决方式:协商、调解、仲裁和诉讼等。

国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有:仲裁、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁、DRB方式、NEC裁决程序。

在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

建设工程项目的信息包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

建设工程项目信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。

合同控制的依据:合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。

合同诊断包括:分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。

合同资料文档管理的内容:合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。

索赔分类:(1)按索赔当事人分类:承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。(2)按索赔事件的影响分类:工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。(3)按索赔要求分类:工期索赔、费用索赔。(4)按索赔所依据的理由分类:合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。(5)按索赔的处理方式分类:单项索赔、总索赔。

可以作为证据使用的材料有:证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事

人陈述、鉴定结论、勘验、检验笔录。(祝你成功)

建设工程索赔的程序:提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁与诉讼。

材料采购合同订立的方式:公开招标、邀请招标、直接采购。

设备采购合同的订立方式:招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。

合同的“标的”是合同最基本的要素,建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。

工程合同的付款分为四个阶段:预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。

建设工程合同的类型:(1)按照工程建设阶段分类:建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工;(2)按照承发包方式分类:勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同(又称特许权协议书);(3)按照承包工程计价方式分类:总价合同、单价合同、成本价酬金合同。(4)其他合同:建设工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。

施工合同《示范文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。

投标保证金的形式:支付现金、支票、银行汇票、不可销售信用证、银行保函、由保险公司或者担保公司出具投标保证书。

履约担保的形式:银行保函、履约担保书和保留金。

预付款担保的形式:银行保函、发包人与承包人约定的其他形式。

支付担保的形式:银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押。

工程质量验收分为:过程验收 、竣工验收。

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度计工程造价的关键因素。施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。

工序质量是施工质量的基础,工序质量也是施工顺利进行的关键。

建设项目质量政府监督的职能:监督工程建设的各方主体的质量

行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

建设工程项目质量政府监督的实施:建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。

施工安全控制的特点:控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。

施工安全控制的程序:确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进,直至完成建设工程项目的所有工作。

六关:措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。

五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

建设安全技术措施计划的主要内容:主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

施工安全技术措施计划的实施:安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。

建设工程职业健康安全事故的分类:职业伤害事故与职业病。

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