企业如何规避人力资源管理风险全景实战培训课程(2)

2、 使受训学员掌握预防和解决企业人力资源管理中各种风险的办法

3、 让受训学员真正掌握人力资源规划的操作技能

4、 从实战的角度教会受训学员如何建立企业员工的培训体系、如何运用企业员工培训体系确保企业

员工培训效益技能

【课程对象】

企业中高层管理者、企业人力资源管理者

【课程时间】

两天＝（2×6＝12小时）

【课程大纲】

第一讲 重新认识企业人力资源管理的重要性

1、 理解人力资源三个重要定义的内涵

2、 认识现代企业充分重视人力资源管理的原因

3、 掌握人力资源管理理论在企业管理中的运用特点

4、 了解现代人力资源管理的发展动态

5、 什么叫做风险管理

6、 案例：华星公司为什么走向末路

第二讲 如何规避企业员工招聘风险

1、 案例：新尚公司的困惑

2、 员工招聘中存在的风险分析

3、 规避企业员工招聘风险的五种办法

4、 企业成功案例分享

第三讲 如何规避企业员工甄选风险

1、 案例：王小二为什么让周老板失望了

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