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(单选题)1: 领导行为四分图中,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A: 低组织—高关心人
B: 低组织—低关心人
C: 高组织—高关心人
D: 高组织—低关心人
正确答案:
(单选题)2: 有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。
A: 不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。
B: 不对。管理者既要管理下属，又要处理事物性工作，当然应该比较忙。
C: 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。
D: 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。
正确答案:
(单选题)3: 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织()。
A: 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B: 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C: 其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案:
(单选题)4: 某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想。后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?
A: 对技术环境的利用与引导
B: 对经济环境的利用与引导
C: 对社会文化环境的适应
D: 对经济环境的适应
正确答案:
(单选题)5: 有关沟通中,下列说法正确的是()。
A: 鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道。
B: 小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务。
C: 全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡。
D: 各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的。
正确答案:
(单选题)6: 某制药企业为了生产一种新药,面临两种选择;新建一条生产线,需要投资100万元;改建原生产线,需要投资60万元,预计新产品上市后有70%的概率需求量会很大,但销路差的可能性也有30%,对此类问题,应当采用何种决策方法?
A: 量本利分析法
B: 投资回收率分析法
C: 决策树法
D: 好中求好法
正确答案:
(单选题)7: 弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A: 激励力=期望值×效价
B: 激励不是一种简单的因果关系
C: 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D: 人是社会人
正确答案:
(单选题)8: 需要层次理论的提出者是()。
A: 马斯洛
B: 赫茨伯格
C: 麦克莱兰
D: 弗鲁姆
正确答案:
(单选题)9: 管理的主体是()。
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