企业的意愿;当这种满意程度得到进一步提升时,客户才会产生忠诚于企业的行为。另一方面,如果一个企业提升了客户满意度,却没有改变客户的忠诚度,那这种客户满意度的提高是没有意义的。
CRM厂商和业界普遍认为:只要赢得了客户的忠诚,企业将“财源滚滚”;因此企业在培养客户忠诚方面的开支在逐步上升。因为从表面上看来,客户满意度、客户忠诚度和客户保留度越高,客户利润贡献度就大。但事实并不如他们所愿,《哈佛商业评论》一篇论文研究表明:客户满意度、客户忠诚度与客户利润贡献度的关联程度比预期的要小得多。企业应当对忠诚客户再进行细分,然后在更细化的客户基础上对其进行分类管理,并采取相应的对策。
顾客忠诚度读书笔记【2】识别客户期望使客户满意度研究快速发展的主要原因,而公司的形象会影响客户的期望。
在调查中询问客户是否会再次购买,而只有一般的消费者会按照他们的计划行事,但是商业消费者实际再次购买的比例会高于50%。
获得消费者的忠诚就必须理解消费者的动机。
在特定的产品市场中,拥有较高客户忠诚度的公司也会占有较高的市场份额,较高的客户忠诚度会使公司在市场和促销活动中的费用更有效益。据研究,获取新客户的费用比
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