学术部工作设想和部门认识(3)

二、部门建设

1、部门内部建设

部门内部建设是一个部门的首要环节。学术部是一个以办学术类讲座、活动为主的部门，这更需要部门有好的基础，好的仪态，好的凝聚力，这样才能使学术部所办活动有条不紊的进行。因此，切实加强团学各部门内部建设，就得从学生干事队伍入手，培养和造就一支高素质的学生干事队伍，承担领导学生开展丰富多彩且具有创新意义的实践活动的责任，才可为学生会稳定健康发展提供坚实可靠的组织保证。内部建设有两个板块，一为思想建设，二为工作建设。以下我有几点规划：

1）思想建设板块

首先必须让新干事在学生会有“家”的感觉，有家的观念，这样我们的团体才能团结；要让干事深刻意识到我们团学的理念：凝聚每一个人的价值！理解“主人翁”精神，我们的宗旨就是全心全意为全院同学服务。

2）工作建设板块

A. 部门例会制度 我认为部门例会是每一个部门应该实行也必须实行的制度。针对学术部是以科技活动为主的部门来说，更有实行的必要。它有助于活动的前期准备工作和活动后的总结工作有序的进行，以及提高应对突发情况灵活性。在时间上我们根据活动的闲忙程度安排，以电话、短信以及QQ等联系方式保证到会人数。

B. 部门日志 继承以前的优秀传统，继续执行部门日志制度，既可以记录部门成员参与活动的点点滴滴，又可以便于活动后整理事务，并实行多人轮流值周，每人一次2-3周。

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