绩效管理案例分析--两熊赛蜜(3)

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黑熊想: –蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量” –它买来一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。 –在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量； –同时黑熊还设立奖项，奖励访问量最高的蜜蜂 –但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让蜜蜂比赛访问量。

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