D课堂气氛:和谐、民主,学生敢问,敢说,敢爬黑板,敢下桌讨论,形成一种积极主动,争先恐后,紧张活泼,读、说、议、评、写贯穿始终;拓展、挖掘、提高,重视能力培养;学生活动人次多,密度大,人人参与;课堂效率高,效果好,达标率高。
11.预习、展示、反馈的具体要求
A预习:学习的起点——让50%的学生通过自学掌握50%的问题,然后通过合作交流,再让70%的学生掌握70%的问题,建构起初步的知识结构;
B展示:解决学习内驱力的 金钥匙 —— 先学后‘教’,当堂达标 。教师根据学情组织学生对学习成果进行展示;
展示分为:组内组织的 小展示 和班内 大展示 。
大展示要讲究技巧:展示 普遍性 问题,具有 代表性 的问题;一般主张由学力较弱的学生多展示;当然对展示内容教师要学会取舍,太难和太易的都不作为展示内容。展示过程教师要敢于 利用 学生,实现学生自身能力差异的资源共享, 兵教兵 、 兵练兵 、 兵带兵 、 兵强兵 , 兵教官 、 官教兵 。
C反馈:落实效益——实行验收制度,检查目标达成的情况,也是对学习目标的回归性检测。在考试制度未被取消的前提下,任何教学都必须满足两个要求:学生的需要和考试的需要。反馈即是当堂达标,又是教师对知识的提炼、拓展和升华。
12.小组的要求和评价:
A分组:异质同组,同组采用AA、BB、CC分法;同质结对,竞争合作;
B理念:小组组长又叫 教师助理 。一间教室里的N个小班:每个小组视为一个 小班 ,高效课堂等同于 小班化 教学;
C小组学习:可概括为 1:6教学法 ——1个教师负责解决6个组长的问题,调动掌握6个小组的学情;每个组长负责解决6个组员的问题,调动掌握每个成员的学情;
D 即时性评价:教师上课要抓好小组学习的即时性评价,一评知识;二评情感态度;三评行为习惯、动作语言;
E分工:组内 小展示 由组长负责,班内 大展示 有教师负责。
F一节完整的课堂包括:完成既定的教学进度和任务;完成小组、个人评价。
13.高效课堂对教师的要求:
教师要成为 第四者 :促进者、学习者、决定者、幸福者;
A首先要完成角色的转换,教师由传授者变成学生学习的促进者,做学生成长的推手;
B实现教学相长,教师还应该成为学习者,与学生一起 同学 。教师上课也是 上学 ,教书也是 进修 。
C一节高效课,它是由教师和学生合力打造而成的,这其中教师的作用当然不容忽视。尽管教师不再是教学中的主角,但他毕竟是 平等中的首席 ,因此,教师 决定 着一节课的好坏质量。有什么样的教师就有什么样的课堂,有什么样的课堂就有什么样的教育,有什么样的教育就有什么样的国家和民众。
D从职业特点上,教师还要改变生命现状,做一个发展的人,一个教育理念的行动者,一个幸福的职业者。
14、高效课堂的管理:
A 抓 两头 ,促中间:一头指导学案的编制与预习;一头指当堂的达标测评; 中间 指教师要关注学生的学习状态和结论生成的过程;导学案的编制即 备课 :主备—年级组—主备
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