Google在中国(案例)

Google在中国

一、 Google的发迹和成长

1996年，斯坦福大学的两名理学博士生25岁的拉里·佩奇和24岁的谢尔盖·布林建立了Google搜索项目，他们开发了一个对网站之间的关系做精确分析为基础的搜寻引擎，被称作BackRub,，Google 技术使用网上反馈的综合信息来确定某个网页的重要性，搜索结果没有人工干预或操纵，这也是为什么 Google 会成为一个广受用户信赖、不受付费排名影响且公正客观的信息来源。布林和佩奇当初本来只对学术有兴趣，对开办公司毫无兴趣，他们希望PageRank算法能够卖点钱支付学术研究的费用，完成在斯坦福的学业。1998年3月，他们先后找到Altavista 、Excite以及Yahoo等搜索公司购买他们的PageRank算法，都遭到拒绝。四处碰壁，佩奇两人决定开设自己的公司，并取得PageRank的专利。

1998年7月，他们的搜索引擎已经抓取了2400万个网页，在每个搜索结果下添加了摘录的片段，并用粗体突出某个网页上同查询语句特别相关的部分。最初只有几个人知道的Backrub依靠人们口耳相传、电子邮件和即时信息在朋友间推荐，很快就在斯坦福大学流传开来。到公司成立的时候，http://www.77cn.com.cn每天已经有1万次搜索，这也引起了媒体的关注。 1998年秋天，布林和佩奇带着失望和希望离开了斯坦福大学，他们将“Backrub”改名为“Google”，Google Technology Inc于1998年9月4日注册成立。

1998年9月7日，Google正式在加州门洛帕克市开张，他们雇佣了他们在斯坦福的博士生同学克雷格·希尔维斯通，作为他们的第一个雇员，公司的第一间办公室是在一所房子的车库里。同年，Google跻身于《个人电脑》杂志公布的最好的100家网站和搜索引擎之列，虽然此时它还是以Beta版（即测试版）形式出现。

1999年6月7日，硅谷最有名的两家风险投资公司红杉和克莱那· 巴金斯同意向Google一共投资2500万美元，Google得到资金后，除了购买硬件，还做了与其他公司完全不同的事情：全力为员工创造良好的工作环境，目的就是让员工最高效率地工作。

1999年9月，Google网站正式开通，收录了3000万个网页，Google势不可挡的走向了世界。当时那些著名的商业搜索引擎主流的观点就是搜索本身不能成为赢利产品，他们积极开拓新闻、邮件、搜索、财经等业务，并没有把太多精力花在改进搜索技术上，而Google则异常冷静，并不花心思在推广上，而是全心全意改进其核心搜索技术，提高自己的核心竞争力。可是说，其他搜索引擎的战略失误给Google留出了机会。

2000年，互联网泡沫破碎，到处都有公司裁员或破产，Google是少数还在继续雇用新员工的公司之一。同年，Google推出法文、德语、意大利语、瑞士语、荷兰语、芬兰语、西班牙语、葡萄牙语、挪威语还有丹麦语版本，并在其他国家建立网站，以更加本土化的方式处理日益增加的国际访问流量。

2000年6月，Google升级数据库，网页索引量达到10亿，每天1800万次查询，一跃成为世界上最大的互联网搜索引擎。同时，赢得了当时的互联网霸主Yahoo的青睐，同意使用Google作为后台技术服务商。同年10月，Google推出Ad words广告系统，奠定了Google的商业模式。

2001年，Google首次盈利，应两家投资公司的要求，埃里克·斯密特出任CEO。 2002年，Google推出了在英国、德国、法国和日本都提供关键词广告服务，其全球范围互联网搜索份额增长到了31.87%。

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