供应链试题(9)

4.供应链的不确定性来源有（）。

Ａ．供应商的不确定性

Ｂ．生产者的不确定性

Ｃ．库存的不确定性

Ｄ．顾客的不确定性

Ｅ．消费的不确定性

５.供应链合作关系的制约因素有（）

Ａ．高层态度

Ｂ．企业战略和文化

Ｃ．员工的工作态度

Ｄ．信任

Ｅ．合作伙伴能力和兼容性

（四）简答题

１.什么是制造商主导的供应链？它具有哪些特征？

２.制造商扮演供应链上物流集散的“调度角色”，体现在哪些方面？

３.制造商对供应链的管理主要侧重于哪些方面？

４.面向供应链管理的产品设计主要包括哪些内容？

５.什么是生产延迟？

６.什么是物流延迟？

７.简述延迟生产策略的实施条件？

８.供应链的协调机制有哪几种划分方法？

９.简述供应链管理成本控制的关键环节。

１０.供应链成本有哪些部分构成？

（五）论述题

１.试述供应链生产计划于传统生产计划的区别。

２.如何进行供应链管理环境下的生产系统协调。

第六章

（一）判断题

1. 批发商主导的供应链在现实经济生活中几乎不存在。（ ）

2. 批发商低买低卖，只会增加供应链成本，不会实现供应链增值。（ ）

3. 协同规划、预测和连续补货法（CPFR）只适合于零售商主导的供应链。（

4. CPFR法的实施步骤中预测包括销售预测和订单预测两部分。（ ）

5．明确采购需求是批发商采购作业的第一步。（ ）

6. 供应链环境下，批发商采购就是为库存而采购。（ ）

7. 准时制采购模式下，为节省订货费用用一般要求大批量采购。（ ）

8. 准时制采购模式下，要求供应商的数目较少甚至是单源供应。（ ）

9. 准时制采购模式源于准时制生产管理模式。（ ）

10.集中采购是一种基本的采购战略，能够获取采购模式优势。（ ）

）

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