电子商务环境下供应链管理分析

随着电子商务时代的到来,电子商务对供应链管理产生重大影响,也促进了供应链管理的不断创新。通过分析电子商务环境下供应链管理的优势,在此基础上提出了电子商务环境下供应链管理的方法。

NO.2 2 0, 011

现代商贸工业 Mo enB s e rd d s y d r ui sT aeI ut ns n r

2 1年第 2期 01 O

电子商务环境下供应链管理分析王守华(化学院经济管理学院，龙江绥化 1 2 6 )绥黑 5 0 1

摘

要：着电子商务时代的到来，随电子商务对供应链管理产生重大影响，促进了供应链管理的不断创新。通过分也’

析电子商务环境下供应链管理的优势，此基础上提出了电子商务环境下供应链管理的方法。在

关键词：电子商务；应链管理供中图分类号 4 F9文献标识码 A文章编号：6 239 (0 1Z—z 60 1 7—1 8 2 1 300 2—1

供应链管理指的是整合供应链上各企业分担的采购、务合作成本，少企业内耗，低成本，高效率，供应链 减降提使生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体，顾管理达到更高的水平，以促进各相关企业的业务发展。

客满意度为目标，革和优化链中各环节，发挥供应链的 2 2有利于业务稳步增长改以 .整体效益，到在提高顾客满意度的同时实现销售的增长、达 电子商务使竞争从企业间的竞争逐渐演化为供应链之成本的降低以及投资的更加有效运用，而全面提高企业间的竞争。而电子商务环境下的供应链管理直接沟通了供从竞争力。而电子商务的发展，供应链管理产生了重大影应链中企业与客户间的联系，且在开放的公共网络上可对并响。

以与最终消费者进行直接对话，而有利于满足客户的各从种需求，升客户的满意度与忠诚度，留住现有客户。‘提保2 3有利于开拓新业务 .

1供应链管理的研究现状1 1国外研究现状 .

16年，.F retr开始对供应链 (时还没有明确 9 1 J 0 rse当

电子商务环境下的供应链管理，仅可以实现企业的不

提保而提出供应链的概念 )员企业之间的相互关系进行全面的业务重组，高整个供应链效率，留现有客户，且由于成能够提供更多的功能、务，然会吸引新的客户

加入供应业必研究。此后，供应链问题引起了国内外学者的广泛关注，并同时也带来新的业务。本质上讲，子商务环境下的供电取得了一系列的研究成果。国外建立了专门研究供应链管链，无论是企业还是客户都会从中获得利益，产生新理技术的机构，为企业提供有关供应链的技术服务。目并 应链管理，降实双 前，电子商务与供应链管理的整合已经引起了国外学者的的业务增值，低成本，现“赢”目标。.广泛关注，此提出了一系列的相关理论，且在理论的基 2 4有利于提高运营绩效对并电子商务环境下的供应链管理，仅能使供应链各个不础上人们也加强了应用计算机实现供应链管理的研究。已 缩还出现一批优秀的供应链管理软件，中具有代表性的是企业降低生产成本，短需求响应时间和市场变化时间，其能为客户提供全面服务，客户能够获得最好品质的产品使 F M公司的 F M C和 S P公司的 s C等软件， S S SM A AP S M

和服务，时实现最大增值；且能为供应链中各个企业提同而供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共 1 2国内研究现状 .享，时供应和递送订货给顾客，高运营绩效。及提 在我国，受计划经济的传统思维的影响，多企业忽视 很 .了对供应链管理。即使近几年部分企业在管理过程中出现 2 5有利于分享信息资源电子商务环境下的供应链交易涉及物流、金流和信资了供应链管理思想，国学术界也正关注对供应链管理的我并在国外的企业管理中得到了广泛的应用。

研究，是无论在理论还是在应用方面都还存在着一定的息流。供应链中的各企业借助电子商务手段可以在互联网但从差距。供应链管理在我国企业界的应用和发展仍相对滞上实现部分或全部的交易，而有利于各企业掌握跨越整及后因此，目前在我国企业界还没有形成真正意义上的供个供应链的各种有用信息，时了解顾客的需求以及供应商的供货情况，便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。

也 应链，供应链和供应链管理的概念仍然比较陌生。近年对

来，着国外一些大的企业进人中国市场，应链管理的战 3电子商务环境下供应链管理方法随供略思想影响了国内的一些企业，开始付诸于供应链管理 3 1提高认识。并 .引进人才的行动之中。

针对目前我国企业普遍对供应链管理概念理解程度不足的情况，家有关部 f或行业协会应采取积极措施，织国 - j组

2电子商务环境下供应链管理的优势 电子商务环境下的供应链管理，依托现代信息技术是形成的由信息采集到市场终端全程式的新型经营管理模式。电子商务与供应链相结合，大地促进了经济全球化极的进程，誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动被力。2 1有利于降低成本 .

企业管理人员对于供应链管理问题进行各种形式的研讨， 交流经验，大多数企业了解供应链管理的目的和实施方让法，立供应链管理的观念。另外，国企业要想在未来的树中

世界经济竞争中取胜，就首先充分认识到电子化供应链应管理战略的重大意义，引进人才，通过各种业务培训来并或培养与锻炼这方面的人才，其为企业的进一步发展开拓使

电子商务技术可以缩短企业的采购周期。在电子商务道路。 .的平台上，业可以直接联系供货商、厂、销商和客户。 3 2加快建全信用体系企工分

实施供应链管理，别需要强调企业之间的合作和信特这企的循环周期；应链中各企业通过电子商务手段实现有组用，种信用对国家、业和个人都非常重要。信用是企业供这不仅加快了订单处理和产品的发送，且还缩短了商品而更我织、计划的统一管理，少流通环节，低企业之间的商的生存和发展的基础，是供应链管理的支撑体系。国有减降 ——

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