2013公选考试七天冲刺公选宝典厅处级-2013年4月最新版

公选领导考试冠军策略系列辅导资料之一

公选王七天冲刺宝典

【厅处级版本】

（2009 年7月第一版 2013 年

4 月最新版）

【作登字17-2009-A208号】

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第一部分 厅处级领导干部能力模型

一、公选王网站关于厅级领导干部能力席位能力模型

l、学习力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该及时学习理解党和国家新的政治 理论和重大方针政策、基本法律法规；第一时间把握政治、经济、社会发展中新的难点和热 点，并与工作充分而有效对接；能够掌握本系统办公自动化系统，熟知网络、office等现代

信息处理技术和办公工具；善于营造良好的学习环境和条件，指导下级不断提高学习能力， 掌握科学学习方法。

2、政治鉴别力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该理解和掌握党和国家的重大 方针政策；政治立场坚定，能在重大政治斗争中把握方向、明辨是非；能够在了解基本信息 的基础上，洞察问题的本质、将来可能产生的问题以及正确解决问题的方向。

3、调查研究力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该全面、熟练地主持大型调研 活动；深入思考政治、经济领域以及本系统工作中的问题；善于发现问题、分析问题，准确 把握事物发展的历史、现状和产生的影响；熟悉社会调查原理与方法；指导撰写高质量研究 报告，善于总结经验，发现典型，指导、推动工作。

4、表达力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该能够熟练运用普通话，流畅、准 确、富有条理地表达思想；交流中能较好地控制全局，注重培养媒体素养，自觉维护党和政 府在媒体与民众中的形象及影响力；熟知公文写作规范；能主持完成工作总结、调研报告等 大型文字材料。

5、依法行政(办事)力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该精通与本系统业务有 关的法律、法规、规章、政策，具有高度的法律意识和法治观念；通过有效的管理手段提高 组织的依法行政(办事)能力；指导在系统内建立健全科学民主依法决策机制，做到工作有法 可依，有章可循；熟悉本系统在全省的依法行政(办事)情况，从宏观上把握本系统的法治建 设进程。

6、科学决策与推动发展力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该以科学发展观为 指导，从发展、辩证、战略的视角把握全局，谋划发展；充分利用各种信息对当前形势进行 正确的分析判断；正确把握、采纳与协调社会经济形势变化中的各类意见，及时准确地作出

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决断。认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，及时部署，狠抓落实。在系统内大力培育执 行理念，倡导执行文化，强化执行机制，提高办事效率和工作效能。

7、管理创新力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该熟悉相关业务的新理论和新 方法，不断探索本系统新的发展规律和实践路径；能建立促使公务员能力提升的激励机制， 营造有利于公务员创新能力提升的文化氛围；领导组织下属进行工作创新。

8、公共服务力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该精通相关业务的工作流程与 机制；领导、督促本系统内各部门逐步提高依法办事的操作能力和服务水平，提高服务基层 和服务企业的能力；在实际工作中坚持以人为本和为人民服务的宗旨，积极推进人民满意的 服务型机关建设。

9、党风廉政建设力：公选王专家认为，厅局级领导干部应该树立正确的人生观、价值观， 注意加强职业道德修养，提高自我约束和控制能力，做到廉洁奉公，拒腐防变；指导和监督 下属保持清正廉洁，不断加强公务员队伍的党风廉政建设；严格要求和管好配偶、子女及亲 属；自觉接受社会监督，生活作风正派。

10、战略性团队建设力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该前瞻性思考本系统、 本地方发展战略，并以此为基础合理调配人员、组建团队，善于营造团结和谐的工作氛围； 在本系统内形成科学、合理的人员培养、流动与选拔机制，提升工作效能。

11、公共危机管理力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该精通运筹管理和应急 管理的相关政策、理论，指导制定本系统的应急管理体系，不断提升整体应急能力；在突发 事件中能够驾驭全局并控制整个事件的发展；危机事件处理过程中能够着眼长远和整体；对 重大突发事件发生的缘由、处理的得失以及反映的体制性、机制性问题能够及时总结和应对。

12、身心健康与调适力：公选王网站专家认为，厅局级领导干部应该保持积极乐观的精 神状态、健全的人格和自信的人生态度；崇尚职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德； 具有胜任工作的身体素质和较强的环境适应能力，能有效地进行心理调适，合理调控情绪； 能够指导下属进行心理调整。

二、公选王网站关于处级领导干部能力席位能力模型

1、学习能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该学习掌握党和国家各项政治理论 和重大方针政策、基本法律法规；关注和思考政治、经济、社会发展中新的难点和热点；主 动学习并熟悉网络、office等现代信息处理技术和办公工具，实现网上办公；在管理范围内

倡导学习，提高化常为专的能力，指导下级不断提高学习能力。

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2、政治鉴别能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该熟知党和国家的重大方针政 策及其变化；能够在充分了解信息的基础上，透过现象看本质；熟练运用国家的方针、政策 指导和开展业务工作。

3、调查研究能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该坚持群众路线，掌握科学的 调查研究方法，善于总结经验，能够指导或者撰写高质量研究报告；以科学发展观为指导， 积极思考和谋划管理范围内各项工作。

4、表达能力公选王网站专家认为，处级领导干部应该：熟练运用普通话，在公开场合或 会议发言中， 能以严肃权威、清晰流畅、中心明确、条理清楚的语言准确地传达有效信息； 熟知公文写作知识和运行规则；能起草工作总结、调研报告等大型文字材料。

5、依法行政(办事)能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该熟知与业务有关的法 律、法规、规章、政策，掌握相关法律法规的立、改、废情况；严格按照法定权限、法定程 序，合法、合理和有效行政(办事)；重视制度建设，抓基础性、长效性工作，指导、检查和 督促下属依法行政(办事)，推进依法行政(办事)工作进程。

6、参谋与策划能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该准确领会省委、省政府有 关重大时政方针，谋划和推动本机关管理过程中的重大工作事项、重要工程和重要项目；按 照实际情况提出科学合理的建议或思路，并根据上级的指示将相关建议转化为具体的工作措 施或实施方案。

7、工作创新能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该掌握相关业务的新理论或新 方法；具有创新意识，能够在工作中提出创造性、实效性的管理思路或方式；能够领导、组 织下属进行工作创新。

8、公共服务能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该掌握相关业务的工作流程与 方法；增强公共服务意识，积极与相关部门沟通、联系；牵头组织、协调完成相关政策、制 度的论证、送审工作；监督下属公共服务的效果，提高本部门服务基层、服务企业、服务群 众的能力和水平；不断提高解决复杂矛盾和群众关心的热点、难点问题的能力。

9、党风廉政建设能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该具有较高的道德水平和 自我约束规范能力，对自我行为进行客观评价，及时纠正和调整自我错误或失当行为；接受 上级领导的党风廉政政策指导，并监督下属的实施情况；严格要求和管好配偶、子女及亲属； 自觉接受社会监督，生活作风正派。

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10、团队组织管理能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该主动利用包括行政网 络平台在内的各种沟通交流渠道进行内外联系和沟通，协调处理好各方面的关系；充分发挥 上传下达的作用，形成团结和谐的工作氛围；合理地调动团队成员的工作积极性，做到人岗 匹配、各司其职，强化执行意识，提高团队执行力，迅速有效地落实各项任务和要求。

11、应急管理能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该熟知运筹管理和应急管理 的相关政策、理论，在需要危机管理应对时，能适时地作出准确判断；能够通过收集舆情并 进行分析研判，及时预警可能发生的突发性事件或群体性事件；危机事件发生时，能第一时 间出现在事发现场，将事件处理在初始阶段；掌握与媒体交往的各种规律与方法，了解社情 民意和舆论导向，以媒体为信息传播平台，积极引导舆论，及时化解矛盾分歧。

12、身心健康与调适能力：公选王网站专家认为，处级领导干部应该保持积极、乐观、 向上的精神状态；具有胜任工作的体能和一定的环境适应能力，能够了解下属心理状况并给 予指导

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