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滑雪场项目可行性研究报告(2)

来源:网络收集 时间:2020-08-23 下载这篇文档 手机版
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开发;旅游开发应带动地方经济繁荣,增加就业机会,实现三大效益协调发展”的发展方针。

2、符合市旅游局冬季旅游3S规划

自2004年起,**市旅游局推出冬季旅游3S新概念,相应地推出了滑雪、温泉、购物等系列旅游产品,并对系统化产品体系进行主题性营销,当年冬季,海外客人同比增长10%以上。2005年,冬季3S项目又有所增加,原有的滑雪、温泉项目也都进行了扩建。**市还特别制定了冬季3S旅游示范单位评定办法,现已评出21家冬季旅游示范企业,引导市场发展。

经过了三年的发展,**冬季旅游产品愈加完善,整体规模和档次均有提升,正在走向“淡季不淡”。去年春节,广东省就有16架包机到**体验滑雪、温泉和购物,港澳台客源市场已连续两年增加游客20%以上,山东、华北等地区的客人也越来越多。

冬季3S还改变了**市民的冬季休闲生活。**“冬季滑雪不冻手”的概念愈加被接受,市民乘坐公交车就可去滑雪。在各大温泉场馆内,来自企业商务游、奖励游的客人,周末家庭型的度假客人使得诸场馆爆满,“旅游就在我身边”,这是**市民最直接的感受。

冬季3S产品也将推动**创建最佳旅游城市服务功能、服务产品的完善。在进行最佳旅游城市建设中,除了基础标准,**还围绕最佳绿色城市和最佳休闲度假城市两个专项着力发展。对于休闲度假功能,冬季的参与度需要增强,冬季3S需要吸引更多客人休闲度假,以此使得“最佳”内容完善,并突出**旅游特色。此外,冬季旅游产品系统化发展也将会带动旅游产业发展,推动城市经济发展,提高市民收入,安排就业,推动社会和谐。

二、项目硬件设计及费用

1、土地征占

度假村项目整体需征占300亩(20万平方米)集体所有的林地和荒山。 2、基础设施

在滑雪场中心拟建一座二层滑雪大厅,面积2000平方米,备品库1000平方米。 拟建一处集温泉洗浴、餐饮、住宿、会议、参与性游乐为一体的综合服务中心,

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面积5000平方米。

高、中、低三条专业滑雪道长约2500米,宽80—100米。 两处初学者训练场和一处大众玩雪场的修复、整形。 3、娱乐设施

KTV、酒吧、网吧及康乐设施等。 4、动力设施及索道

一是动力设施:需架设电力10KV高压线路2公里,台式变压器一台,用电量19KW。

二是购进一套游客输送索道设施:包括电缆车、索道、游人乘座滑斗等。 三是上两条拖牵:每条拖牵300米,需配备四台大马力电动机。 5、排水工程

需在山下打一眼井,建一座塘坝,并以深井泵形式通过深埋管线向山上供水,山上再设二处蓄水池。

建环保排污管线,小型污水处理设施,生产、生活垃圾处理场。 6、滑雪、滑草设施 购臵造雪机3台; 雪地摩托5辆;

滑雪板、滑雪服等2000套; 滑草鞋1000套; 草地摩托5辆。 7、温泉洗浴设备

地下温泉开发及引流项目; 水泵、净水装臵、水路架设等。 8、公路铺设

通往滑雪场有3公里的土路,计划铺设二级柏油路面,宽8米。

三、项目软件设计

(一)企业文化

“企业文化”,就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是

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每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦形成,又会反作用于(约束)大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。 1.经营哲学

经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位。 2.价值观念

企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。北京西单商场的价值观念以求实为核心,即:“实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。”在经营过程中,严把商品进货关,保证商品质量;控制进货成本,提高商品附加值;提倡“需要理解的总是顾客,需要改进的总是自己”的观念,提高服务档次,促进了企业的发展。 3.企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神

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