工段长考核表1

班长绩效考核表

工段长绩效考核表

姓名： ??????工号：???????岗位：????考评日期：

对评价期间工作成绩的评价要点 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对新员工持积极态度。 C．忠于职守、坚守岗位 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 A．产任务达成率99%、98%、96%、94% B．月机器开动率99%、98%、96%、94%、 C．月员工出勤率99%、97%、95%、93% D．每月停工待料时间16H、24H、32H、40H A． CPK控制能力：1.5、1.33、1.0、0.8（每月考核4例） B．每月的退货率0.2%、0.6%、0.9%、1.2%。 C．每月的返工率0.1%、0.25%、0.3%、0.45% D．本工段月报废率0.15%、0.25%、0.35%、0.45% A．对员工的培训已建立文件化。 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。 C．日、周、月工作总结和汇报准确真实，并有存档备查 D．标准工时表已完善建立，并成完成定额产量。 评价尺度 优 良 中 可 差 评价因素 7 7 7 7 6 6 6 6 5 5 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 6 6 6 6 6 6 6 3 3 工 作 态 度 28 24 20 16 12 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 7 7 6 6 5 5 4 4 生产指标 品质控制 28 24 20 16 12 成果 28 24 20 16 12 1. 通过以上各项的评分，该员工个人自评综合得分是：__________分 2. 部门经理助理通过各项数据统计分析，综合得分是：__________分 3. 你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：190分以上 B：190~160分 C：160~130分 D：130分以下 4.部门经理意见_____________________________________________ 考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日

班长绩效考核表

姓名： ??????工号：???????岗位：????考评日期 以下部分为部门经理及总经理填写 人力资源部评定 个人总结 经理评语 考核 结果 [A]非常优秀，绩效奖金400元 [B]生产质量完成较好，管理上还尚欠缺，绩效奖金250元 [C]各项指标完成一般，尚需再接再厉，绩效奖金150元 [D]各项指标完成很差，无绩效奖金 评定__________________ 经理签字：__________ 日期：_________年______月_______日 总经理核准 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日

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