计划习题

《管理学》第三章习题 计划 班级___________ 学号___________姓名___________ 一、名词解释

计划 战略性计划 目标管理 追踪决策 量本利分析法 二、单项选择题

1. 按照波士顿矩阵，相对竞争地位低，业务增长率高的产品属于（ ）

A.明星 B.金牛 C.幼童 D.瘦狗

2. 一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：指示方向的领航员，控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的（ ）

A.计划、控制、组织、领导 B.计划、组织、领导、控制 C.领导、计划、组织、控制 D.领导、组织、计划、控制 3. 目标管理最突出的特点是（ ）

A.自我考评和全面控制 B.计划和执行相分离 C.成果管理和自我控制 D.过程管理和全面控制 4. 某企业为在本地区推广其产品制定了四种方案：①、②、③、④，面临的市场状况可能有S1、S2、S3三种。各方案在各种市场状况下的收益如下表所示 方案 ① ② ③ ④ 市场状况 S1 13 9 24 18 S2 14 5 21 14 S3 11 18 15 28 按照最小最大后悔值法，则应选择方案（ ） A.① B.② C.③ D.④

5. 如果用“谋事在人，成事在天”这一古语故事来反映企业与环境的关系，则说明（ ） A.企业必须重视环境研究，最大限度地改变环境 B.企业必须重视环境研究，调整自己以适应环境 C.企业可以不关注环境，专心做好自己的事情 D.环境是多变的，企业无能为力

6. 某企业生产销售一种产品，单位变动成本5元，年固定成本3000万元，销售单价20元，据市 场预测，年度销售量为300万件，企业可获利（ ）万 A.1500 B.2500 C.2000 D.3500 三、判断题

1． 按照西蒙的理论，决策是追求“最优”的活动（ ）

2． 与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些（ ）

3. 德尔菲法从不允许群体成员面对面一起开会（ ） 4. SWOT分析技术中的内部环境包括优势和劣势（ ）

5. 法约尔认为，企业经营管理需要技术、商业、财务、会计、安全、计划六种活动（ ） 四、简答题

1. 简述计划的含义及主要类型 2. 简述决策的含义及主要决策方法

3. 简述企业外部特殊环境的波特分析模式 4. 简述目标管理的基本思想

参考答案

二、单项选择题

1.C 2.A 3.C 4.D 5.B 6.A

三、判断题

1. × 2. √ 3.√ 4. √ 5. ×

二、单项选择题

15.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ ）

A．确定性决策；各类奖项的数量 B．风险性决策；不需要加其它信息

C．不确定性决策；各类奖项的数量 D．不确定性决策；可能购买该奖券的人数

3.灵活性原理中的灵活性是指（ ）

A.制订计划时要留有余地 B.计划能容易更改 C.A和B兼顾 D.容易为领导和下级理解

4.某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况]的概率为0.4 。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么？（ ）

A.开发甲产品比开发乙产品好 B.开发乙产品比开发甲产品好 C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论

7．在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：（ ）

A. 坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者

B. “赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划 C. 如果形势变化快，可仅仅制定短期计划

D. 变化的环境，更倾向于指导性计划和短期计划

15．某生物制品企业运用原有技术优势，开发一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可能通过完全不同的其他途径加以合成而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出问题? （ ）

A． 估量机会、确立目标 B． 明确计划的前提条件

C． 提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 D． 拟订派生计划，并通过预算使计划数字化

30．现有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资(费用)80万元，生产单位产品变动成本为100元，乙方案固定投资50万元，生产单位产品变动成本为110元，单位产品价格均为150元，若计划产量达到15000个单位，(假定产品均能售出)，则根据两个方案的保本获利能力，可以认为：（ ）

A． 甲方案优于乙方案 B． 乙方案优于甲方案

C． 两个方案均无法保本，都不可行 D． 两个方案保本和获利能力相同

4．某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15 万元，生产单位产品的变动成本为2 元，若要求利润为总成本的 20%，则该产品的售价至少应达到：（ ）

A．5元 B．6元 C．7元 D．8元

8．某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表： 供应商 甲 乙 丙 设备每年维修费/40 10 30 20 40 10 万元 发生的可能性（%） 40 60 40 60 30 70 根据以上数据，企业应购买那个（些）供应商的设备？（ ） A．甲或丙 B．乙 C．甲 D．丙

15．有一个由四个公司组成的行业，这四个公司的销售额和利润如下表所示：（ ）

公司名称 甲 乙 丙 丁 销售额/万150 300 350 200 元 利润/万元 15 20 30 35 试问丙公司的市场占有率为多少？ A．15% B．30% C．20% D．35%

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