公共管理职务与职级并行及机构改革

公共管理职务与职级并行及机构改革

1.职务与职级并行制度的看法

答：大多数的公务员在基层，但现有制度供其升职的领导职务非常有限，由于职务晋升的“僧多粥少”，以及公务员薪水与职务的绑定，使得很多基层公务员待遇长期维持在较低水平。有数据显示，公务员考试成功率仅在1.45%，而从科员到县处级升迁比仅在4.4%，县处级到正厅级更是只有1%。身处如此小概率事件中的底层公务员群体，如何在数十年的行政工作事务中实现自身价值，或者说让自身的职业理想得到更多满足，成为一个非常大的难 题。一边是大部分基层公务员的注定升职无望，以及薪酬待遇在职务提不上去的情况下的长期走低，另一边则是包括生活压力、社会评价压力在内的各种煎熬— 忍耐或者离开，成为可能性最大、但也最消极的无奈选择。基层留不住人才，积累够一定工作经验要么再考，要么离开，这与国家层面长期以来反复重申重视基层的 决心相较，显得非常不匹配。职务与职级的并行制度，就是在提拔之外，尝试给基层公务员另一条路。“不当官也可以涨待遇”，于普通公务员来说，安于本职工作、立足基层同样可 以得到考核、晋升机制的肯定，这是在给注定要做分母的大多数基层公务员多一种可预期的希望。同时，因为职级薪酬在职务序列之外的按步骤调整，有助于改善基 层公务员的收入水平，这也与目前公务员涨薪幅度侧重基层相吻合。随着“八项规定”等对公职人员的约束渐趋

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制度化、常态化，违规的福利、津贴被削减的同时， 合法收入的提高成为一种必要的弥补，有助于“八项规定”等严管措施的常态推行。

公职人员“十几年不涨薪水，但照样生活很滋润”被视为一种不正常，要改变这种现状，多元措施之中必须要有对公职人员合法收入、职级正常晋升以及 薪酬可预期增长的制度保障。阳光下的福利与收入，是阳光下的权力与权力者接受公众监督、谦卑谨行的一个前提，见得了光的收入制度化、透明化增长，见不了光 的收入要全力遏制、竭力堵上，政治的清明才有一个基本盘面的制度支撑。

2.对任职年限和级别的看法

答：一是办事员晋升科员级条件不太符合基层实际。文件规定，办事员晋升科员须任职满8年，级别达到二十五级，实际上新录的公务员基本都是大专以上学历，转正定级后就是科员。但在村(社区)党组织书记、村（居委会）主任中录用为公务员的，基本上年龄偏大、学历偏低（招考规定为年龄40岁以下、中专和高中及以上学历），他们虽然实际工作经验丰富，但按规定试用期满只能定为办事员，等这批人8年后转为科员（排除晋升职务的情况）年龄都快50岁了。二是年度考核晋升条件不太科学。文件规定，任现职级或职务期间，每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年，每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限延长1年。一方面文件没有规定一个适用年度，对于参加工作时间长的人，需要追溯很久以前的年度考核，根据目前的档案管

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理情况，从1993年开始干部的年度考核表才正式进入个人档案，再加上有的单位存档资料不全或个人人事档案信息不完整，经办人调动频繁等各种原因势必会造成工作的难度和准确性。另一方面在在 以往的年度考核中，有的单位优岗评定大部分给了领导干部，有的单位优岗评定采取了“推磨子”的方式。对年度考核为基本称职的人员，本来就影响了晋档和晋级 时间，这次又要延长任职时间，相当于打了“夹耳光”，基本称职只代表当年的工作任务完成欠缺或表现不好，并不代表一直都表现不称职。

3.职级晋升的具体建议

答： 1.切实处理好公务员管理中的问题。对已经批准参管单位符合登记条件的人员尽快完成参管登记工作；对目前为止未批复的 老参管单位建议省里尽快批复，及时启动登记；对因组织调整到行政机关担任领导干部未进行公务员登记的人员进行公务员补充登记。对从行政单位到非参管事业单 位任职人员，鉴于他们中绝大部分已经进行了公务员登记，再加上他们目前的工资也是按照公务员标准执行，建议将此类人员也纳入职务职级并行的范围。

2.进一步明晰界定相关政策。建议在职级晋升过程中，坚持就早不就迟、就高不就低的原则，对部队转业军官按照其在部队享受的相应级别进行晋升；对硕士研究生和博士研究生按照其工资套改时的级别进行晋升；对享受副处级工资待遇的干部建议按照副处级级别进行晋升；对2014年10月

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1日以后退休的人员，将其纳入职务职级并行的范围，或者明确规定职务职级并行制度从2014年10月1日开始执行。

3.操作办法要切合基层实际。公务员职务与职级并行涉及面广，具体到了干部个人的自身利益，比较受基层干部关注。但 基层由于历史、政策、改革等因素的影响，个案还比较复杂。建议省里出台具体办法时，尽量结合基层实际，出台操作性更强的具体细则。鉴于办事员、科员都属同 一层次的低职务人员，建议对县以下机关公务员中办事员晋升科员的应缩短任职年限；可适当对曾任村支部书记、村主任后录用的公务员等特殊人才给予政策倾斜； 对年度考核为基本称职人员的晋升条件，适当缩短对任职年限的延长期，而对年度考核为不称职人员，任职年限适当延长。

4.工资改革方面，实现职级与待遇挂钩目标的具体建议 答：纵向来说，按照公务员岗位职责的大小将我国公务员分为高级，中级和基层公务员，并建立以绩效工资为基础的动态工资制。基层公务员在坚持职 务级别并行工资制的同时，应适当引入绩效工资。岗位职责对绩效的影响程度是随着职级的升高而增大，即成正比例关系。岗位职责越高，与绩效考核相联系的绩效 奖金部分在总工资收入的比例越大，反之岗位职责越低，绩效奖金部分在总工资收入的比例则越小。基层公务员的固定工资所占比重应该比较大，随着岗位职级的上 升，固定工资比重降低，这样比较符合基层公务员的具体实际。

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从横向来说，针对综合管理类、行政执法类和专业技术类公务员建立相应的工资体系。对综合管理类和行政执法类公务员，在统一实行职务工资的同 时，注重级别工资的应用。而对于专业技术类公务员，因其在任职资格、工作职责范围、评价方式、晋升途径和依据以及管理方式、方法等方面，与从事一般管理工 作的公务员存在很大差异。所以，在工资方面应该有一套专门的工资体系，即实行宽带薪酬制。所谓宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合， 从而变成只有相当少数薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是对传统带有大量的等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进和替代，突破了薪酬与职位等级的联 系，在同一薪酬等级中容纳了大量职位，并且在同一等级中薪酬变动幅度加大，公务员付出努力越大，其增资幅度也就越大，将公务员的注意力引导到围绕组织目标 提升个人能力而不是一味晋升职位。将宽带薪酬引入专业技术类职位薪酬体系中，有利于解决目前专业技术类人员晋升困难，工资水平普遍低于企业同类人员工资而 导致大量专业技术人员流失的现象，同时促使专业技术人员在工作中横向流动，随着能力的提高，承担新的责任，只要在原有的岗位上不断改善自己的绩效，就能获 得更高的薪酬。即使是被安排到低层次的岗位上工作，也一样有机会获得较高的报酬。这样，公务员的奋斗目标就不仅仅停留在级别的晋升上，而应该是能力提高和技能增长上。

三、机构改革

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