关于供水管网查漏的管理办法
为了进一步控制和降低公司供水管网漏失率,减少供水成本,确保公司经济效益的发展,按照现代企业规范化管理的要求,结合公司实际情况,特制订本办法。
一、公司成立专门的查漏测漏小组,(以下简称查漏小组),小组由三人组成,一名组长,二名组员。
二、查漏小组配备先进的检测设备,充实经验较为丰富,责任心强,技术过硬的人员,有效地开展查漏测漏工作。
三、查漏小组隶属生产技术部管理。
四、除了正常的检漏时间外,查漏小组要每周安排两次以上夜间检测,每月不少于10次夜间查漏。
五、每周要有本周的查漏测漏分析情况,查找原因,寻求措施、总结经验、制定计划。分析报告要以书面形式递交部门领导。
六、查漏小组要对每次的测漏工作做好详细记录,确定漏点后要及时上报,配合好开挖,修漏工作。
七、为了提高积极性和加强责任心,对查漏测漏工作进行经济责任制,对于明漏部分,由生产技术部组织人员维修,对查漏小组不予以奖励;对于暗漏部分(即是查漏小组查出的,由公司验收小组组织人员验收并出具确认意见),由生产技术部组织人员维修,对查漏小组按管径大小给予奖励:
1、DN250(含DN250)以上的每起奖励1000元。 2、DN200的每起奖励800元。
3、DN150的每起奖励600元。 4、DN100的每起奖励500元。
5、DN50(含DN50)以下的每起奖励 60元。
八、对查漏小组定任务机制:每月查出的漏水点不低于5起,如不够5起的,对当月查出的漏点不给予奖励。
九、本办法自发文之日起执行(试运行一年)。 十、本办法的解释由生产技术部负责。
查漏记录表
时间 位 置 管 径 漏点情况 查漏人员 备 注
每周查漏分析记录表
一、漏水点共 起 (此项分别填写每个漏水点的管径和位置) 二、漏水的原因 (此项分析每个漏水点造成漏水的原因) 三、建议 (此项针对每个漏水点提出维修或改造的意见)
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