袁家村模式存在的问题及对策

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袁家村模式存在的问题及对策

作者：刘书特

来源：《商场现代化》2015年第16期

摘 要：自从农家乐、休闲农业兴起以来，全国各地农家乐以极其迅猛之势得到发展。袁家村关中印象体验地正式开业以来，其品牌形象已经深入人心，得到了周边县市的广泛认同。袁家村作为农家乐旅游中的精品，为我们提供一种新的农家乐发展模式，但经过数年的发展也呈现出了一些问题。本文试图找出袁家村在发展过程中存在的问题，并提出相应的对策建议，以期使袁家村得到更好的发展。 关键词：农家乐；休闲农业；袁家村 一、调研背景简介

休闲农业兴起以来，能够像袁家村一样，将整个村子作为一个品牌进行包装，并且推出拥有其核心价值且极具特色的旅游目的尚不多见。2007年9月29日袁家村关中印象体验地正式开业以来，经历了从不知名到知名的转变，客流量也经历了爆炸式增长的过程。在这一过程中也逐步暴露出来了一些问题。此次袁家村调研活动采用的是田野调查的方法，并以访谈的形式对经营者和游客进行访问，得到了珍贵的一手资料。 二、袁家村发展历史及现状

在对村干部的访谈过程中我们了解到，袁家村今天所取得的成功，离不开全村人的努力。村干部大胆团结村民尝试实行集体合作化生产模式，使得袁家村一改上世纪70年代的穷困落后局面，成为现在陕西乃至全国有名的万元户村子。至上世纪70年代，袁家村还只是一个依靠农业谋温饱的普通的小村庄。因地处咸阳旱腰带地区，自然条件恶劣，村民难以解决温饱。随后，为了解决温饱问题，依靠袁家村的资源优势，当时的村书记郭裕禄同志带领大家创办了石灰厂、水泥厂等一系列村办企业，一方面解决了村民吃饭问题，另一方面也为村民提供了大量的就业机会，这也为袁家村后续发展打好了资金基础。随着时代发展，“绿色、环保、低碳”成了当今时代与经济发展的主旋律，袁家村转而选择发展“关中印象”乡村文化旅游及打造现代化绿色农业产业园等，使得村民收入翻番，生活水平有了很大提高。迄今为止，袁家村经营和投资的范畴，涉及到餐饮、住宿、旅游及关中民俗体验、医药类、房地产类、影视及其他休闲娱乐类等诸多方面。本村经营的项目，主要集中在关中小吃（如：小吃一条街），农家乐，关中民俗体验服务等，其中特色小吃类影响力最大。村上目前有村办工厂若干，其中有两家股份制公司：一家经营老豆腐，另一家经营酸奶，每年给村上创造相当可观的收入。其特色餐饮业、住宿及其他民俗体验业等，极好的解决了周边至少10个村庄村民的就业问题，直接受益者达2000人以上；从收入角度看，使得当地村民人均纯收入可达年15万。其房地产业已延伸至西安；影视传媒和旅游业与西、咸两市及临潼等地诸多同类企业连动，区域带动作用逐步加强。

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