答:存在。这样会压制员工的工作热情,不利于组织的凝距离,不利于公司的长远发展 一般而言,像本案中这样的员工在组织中会给人恃才傲物的感觉。如何正确对等这样的员工是领导者的要慎生的问题。如果是你,将如何处理?
答:一方面建立一种人事管理制度。另一方面建立适合员工的发展渠道 激励他们,让员工有不断的上进心 本文来自欢迎访问嘉华学苑!,原文地址:http://10.66.152.3652.36
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