中原三力实业有限公司安全环保责任制度
一、安全环保部门职责和权限
1、公司安全、环保领导小组职责权限和工作制度
职责:
——贯彻执行国家、地方关于职业健康安全/环境保护的法律法规以及上级单位安全环保规章制度、业主和监理的相关安全环保要求等;
——研究并确定公司职业健康安全/环境保护工作目标、规划及年度工作重点; ——公司职业健康安全/环境保护规章制度的审定和协调工作;
——重大事件、纠纷的预防、整改及查处工作;
权限:
——公司安全/环保领导小组是本公司职业健康安全/环境保护最高管理组织,在总经理(常务副总经理)的指导下展开各项工作,个人、集体必须无条件执行小组的决议、决定;
——公司安全/环保领导小组有权对公司所属个人、集体的职业健康安全/环境保护工作业绩进行评议。
——公司安全/环保领导小组有权对下属集体的职业健康安全/环境保护工作进行审查;
工作制度:
——每月召集一次公司职业健康安全/环境保护工作会议,或根据具体情况随时召开会议;
——每月组织一次安全/环保大检查;
——组织各类安全环保活动;
——小组成员实行轮流值班制度。
二、生产部门经理职业健康安全/环境保护职责权限
职责
——协助提供、调配合格的施工资源;
——为作业员工提供安全的作业场所;
——合理调剂作业时间、优化调整生产计划,避免员工疲劳作业;
——认真组织落实现场职业健康安全/环境保护管理方案,在编制生产计划的同时,编制安全环保措
施;
——认真组织整改现场危险源和环境污染源;
权限
——有权对不服从工作调配的单位提出处罚建议;
——有权对现场安全/环保管理不力、存在严重问题(指可能发生重大事故、事件隐患)的单位下达停工整顿令;
——有权建议对基层生产管理人员进行调配、任免。
三、班、组长职业健康安全/环境保护职责权限
职责:
——班、组长是现场生产部门经理的参谋和助手,对现场生产部门经理负责,协助现场生产部门经理做好安全/环保具体工作。业务上接受安全部门人员的指导;
——认真贯彻执行国家、地方安全生产/环境保护法律法规和经理部的相关安全/环保规章制度,对本集体人员进行安全/环保教育培训工作;
——作好本集体安全/环保技术交底工作和检查整改工作,督促本集体员工正确佩带和使用安全防护用品;
——监督落实本集体施工现场的各项安全环保措施,对措施的状态进行必要的检查和评价,未落实措施或经检查不合格措施的作业面禁止员工入内作业; ——发生人身伤害、设备损害或环境污染事故必须及时向经理部安全环保管理部门报告,保护好现场,采取有效措施及时控制事件进一步扩大。
权限
——有权拒绝违章指挥;
——有权对本集体违章人员提出处罚建议;
——有权向经理部提出更好的安全环保管理建议;
四、员工职业健康安全/环境保护职责权限
职责
——自觉遵守各项安全生产/环境保护规定,在施工中做到“三不伤害”,养成保护环境的良好习惯;
——自觉接受公司的安全/环保知识培训和教育,努力提高自身业务技术水平和急救逃生技能,积极参加公司举行的各类安全/环保活动;
——坚决服从领导正确的指挥,遵守各类操作规程;
——正确佩带个体防护用品,爱护各类安全环保设施;
——不冒险作业,不违章指挥,不野蛮操作,不浪费各类资源;
——事故发生后,及时向经理部领导报告,协助保护现场,积极参加事故抢险。 权限
——所有人员有权了解所从事作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权
对本公司的安全生产工作提出建议;
——有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。施工作业队不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同;
——发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所;
——因生产安全事故受到损害的员工,有权向本单位提出赔偿要求。
五、职责履行情况评价以及奖罚
1、考核程序
公司每季度组织对各职能部门、施工作业队的职责履行情况进行考评。参照各部门安全环保责权履行情况进行逐条考核。考评人员由项目领导小组组成,安全部具体组织(安全部的考核由安全总监组织进行)。
2、考核结果作为被考核部门安全业绩重要依据之一,直接与部门员工收益挂钩。
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