第七章 组织结构设计(2)

①加强了各部门的横向联系； ②有利于各种人才的培养；

③提高了资源的利用效率；④培养成员的全局观念和合作精神。

缺点：

①容易意见分歧，使得下级人员无所适从；②容易导致人心不稳； ③对项目负责人的要求较高。17

矩阵型结构示意图总经理 研发部 生产部 市场部 财务部

项目1

项目2项目3

(七)动态网络型结构：是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研究、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专 长的协作型组织形式。

优点

①灵活性和柔性并存； ②可以根据情况增加或减少价值链部分；

③组织结构简单；④组织结构扁平而效率提高。

缺点

①外部依存资源变化使组织陷入被动的境地； ②组织为临时员工缺乏对组织的忠诚度。19

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