施工管理
第一章、 建设方针
一、 加强提高精品意识,实施名牌战略,实现高质量目标。
在社会主义市场经济条件下,我公司将全体人员的质量意识、危机意识和高标准服务意识,强化公司管理和项目管理,建设名牌产品。在此项目上我公司将充分发挥各方面的积极性,精心组织,科学施工,将该工程建设成为精品工程,以优异成绩实现我们的承诺。
二、组建精干高效的组织管理机构,确保质量、缩短工期,保证工程高质量、高标准竣工。
三、组织高素质的施工队伍,优化劳动力结构,坚持专业合作施工,提高劳动效益,提高工作质量。
根据工程特点,我公司将组织充足的、高素质的劳动队伍进场,组织分部分段流水作业及小流水作业,制订出科学有效的模板控制图,组织好各工种各工序的交叉施工和专业的配合,最大限度提高劳动生产率,强化工程质量,确保目标的实现。
四、制订科学有效的各项指标组织保证体系和保证措施,确保各指标顺利达标,实现全优管理目标,项目部在各科室的监督控下,按各有关指标保证组织体系进行动作,充分发挥各方面的积极性、对工程质量、进度、安全、成本、现场文明施工等进行全方位,全过程的组织管理及协调控制,确保目标实
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现。
五、积极推行“新工艺、新技术、新材料、新设备”,优化改进施工方案、技术措施,为工程高标准顺利完工提供可靠的保证基础。
第二章、编制说明
本设计为向阳新城丰泽园9#住宅楼工程施工组织设计,内容根据国家“基本建设大中型项目施工组织设计大纲主要内容”及工程实际情况和有关具体要求设置。
本施工组织设计的编制依据:现有施工图纸、国家现行的设计与施工验收规范规定,国家有关的技术文件和资料,各有关定额、施工预算、同类工程的施工经验以及有关施工操作规程、并结合本地区的地质、气象、水文和社会条件及现场的一些具体情况等进行编制的。本设计未考虑现场的其它不利因素、地基处理、地基开挖后出现的异常情况的处理等,待根据实际情况进行补充。
本施工组织设计编制的原则: 一、提高质量、缩短工期; 二、保证质量、降低成本; 三、精心施工、实现承诺; 四、信守合同、优质服务。
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第三章、工程概况
本工程为丰泽园9#住宅楼,占地面积583.9m2,总建筑面积3784.2m2地上6层,地下一层总高19.3米,多层砖混结构单元式住宅楼。
本项目建筑等级II级,主体结构合理使用年限50年,设计耐火等级II级,屋面防水等级III级,抗震设防烈度8度。
本工程的坐标位置及其相对标高±0.000相当于绝对标高之值均见总平面图。
墙体工程:1、外墙及楼体间为370厚多孔砖墙,其余为240厚多孔砖墙(详见平面图)。2、门窗等洞口均做钢筋砼过梁。3、墙体防潮层在室内地面以下50高处,做20厚1:2水泥砂浆层,内掺相当水泥重量的5%的防水剂。4、地下室防水±0.000以下外墙体25mm厚1:2.5水泥砂浆两遍,掺3%防水粉,地下室窗台以下刷冷底子油一遍,热沥青两遍。
5、入户门为普通防盗门,其余内门均预留洞口,门框及门扇转二期安装。卫生间、阳台为现浇板,圈梁、构造柱抗剪体系,钢筋砼现浇板式楼梯。全楼设置构造柱、圈基础四周用1:9灰土层夯填。基坑3:7灰土,厚度为450。
屋面工程:本工程为平顶保温层防水层屋面,外墙为清水墙面,内墙为白灰砂浆打底,灰膏罩面,墙角全部为1:2水泥砂浆,厨、卫间墙裙为白色磁砖,塑钢窗,木制夹板门。卫生
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间、楼地面均由用户备料施工。本工程施工为毛地面找平层。本工程采用热水供暖,供暖管管材采用水煤气钢管,散执选用四柱813和TFD-600型,给水管道分为饮用水和生活水两个系统,室内上水管为镀锌钢管。排水管道采用UPVC塑料管,陶瓷卫生洁具。电气系统采用TNC—五线制、铜芯塑料导线,镀锌圆钢避雷装置。
第四章、施工组织机构
一、结合本工程特点和有关要点,为使本工程达到一流的质量、一流的进度、一流的管理水平,我公司将组织一套精干高效的组织机构,项目组织以项目经理、项目副经理、项目工程师、项目工长、项目技术员、质量员、项目安全员、项目材料员、项目定额员、项目计统员、项目设备员。公司职能科室对工程的各个方面进行服务,配合。对工程的各项指标进行监控。项目部各职责人员在项目经理的领导下和公司职能科室的监控下,按项目有关指标保证组织领导体系进行操作。严格执行岗位责任制。
该工程推行全优工程管理,运用先进的组织管理措施和技术、工艺进行施工管理,充分发挥项目经理部决策层对工程实行计划、组织、管理的协调、控制、监督和指挥职能,项目部管理人员对工程的质量、进度、安全、成本、现场文明施工进
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行全方位、全过程的组织管理及协调控制,项目作业人员要严格执行有关要求,确保工程各项计划措施贯彻落实,保证各项指标的实现。
项目经理 公司经理
计划科 会计师 预算 员
技术科 工程师 技术员 施工科 施工员 质检员 材料科 材料员 保管员 安全科 专职员 兼职员 治安科 执勤员 2名
瓦工组长木工组长钢筋组长
砼组长
安装组长油漆组长防水组长
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二、根据工程特点及有关要求,施工作业层将组建专业技术高、一专多能、能征善战、力量充足的高素质精干队伍进场,确保工程高速度竣工。根据工程阶段和分部分项特点,项目部将组织各专业施工队和综合施工队即时进场,确保工程连续、均衡、快速施工,根据实际情况,日投入劳动力约150人,高峰期220人。
具体劳动力安排见(劳动力计划表)
第五章、工程指标
1、质量目标:
确保市优、力争省优、优良率达85%以上。 2、安全指标:
杜绝重大伤亡事故,轻伤事故不大于8‰,达到安全防护标准化。
3、工期:
建设单位要求工期270天,保证提前10天完成甲方要求工期和国家定额工期完工。
4、施工现场:
施工中严格执行《山西省建筑施工安全文明单位工地标准(试行)》,达到市安全文明标准。
5、其它指标:
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均害到或超过建设单位和公司有关规定。
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