作流程来保证整个策略的运行实施。然后,实施方重新设计操作流程,并整合优
化原来的组织结构,来适应VMI模式。
西南交通大学硕士研究生学位论文
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2.5储位管理
2.5.1思想来源
当代物流管理中,要求货物的流动情况能够及时的掌握,随着生产制造水平
和运输业务能力的高度发展,仓储作业发生了质和量的变化,少量多样的分类配
送需求,在货物的拣选、出入库等操作过程,要有动态的记录和管理。传统的仓
储只注重保管的功能,对现货物的流动频率和品类型号的复杂性,很难掌握,为
了准确地管理货物的去向,储位管理(Management of storing place)的思想就应 运而生。良好的储位管理,可以使仓库作业效率有大幅度的提升,拣选更加顺畅,
出货方便,同时盘点的难度也一度程度上有所降低。
2.5.2保管区域储位管理分类
1.装卸区管理
装卸区的货物流动快,保管时间短,货物装卸区有两种物流形态,到货物流
和出货物流。到货时,要对货物的数量、型号、到货日期等信息进行登记和标识。
并按分类存储的概念进行预判断,这样可以提高入库的效率。
出库时,根据出库单或领料单,要对货物分类码放整齐,并加以区分,按出
库单顺序,逐一安排装车,并在库位布置图上做好标识。
2.存储区管理
存储区的货物保管时间长,存储面积大,因此,是整个仓库存储管理中的重
点。为了高效地利用仓库的保管面积,提高仓库利用率,要合理的安排存储,详
细的规划码放方式,以增大仓储的库容量。要严格地控制储位和存放位置,并进
行合适的策略存储,合理选择作业设备,改善作业效率。
3.动态区域管理
这里指的是拣选时的作业区域。在仓库内进行拣选作业时,要在短时间内找
到货物的位置,准确地对货物的位置作好标识,就显得十分必要。依赖电子计算
机系统辅助查找定位,可以降低拣选差错率,减少拣选距离,快速地找到目标。
第二章相关理论综述
为了使问题得到有效解决,本文引用了相关学者关于仓储管理问题研究的相
关理论,特别是货位优化的一些理论,相关理论综述概况如下:
1.为明确问题,提出本文的主要研究问题的概念,即货位优化的概念。
2.明确货位优化的概念以后,提出相关货位优化的基本步骤,以明确在每 个环节应当做些什么工作。
3.明确货位优化的步骤的同时,应当加之一些货位分配方式以及货物优化 策略做指导和补充,以使得问题得到有效合理的解决。所以在接下来两 节则介绍货位分配的主要三种方式,和货位优化的策略。
4.因为本文主要针对货位优化以及货物堆码进行论述,所以在接下来一节 将介绍货物堆码的相关理论综述。
5.为了对本文所研究的问题有更深入的了解,本章在最后两节论述了,本 文的主要研究方法的介绍以及国际和国内的研究现状及其发展趋势。 按照如上所诉,则本文相关的理论综述如下:
2. 1本文主要应用的基本理论
2.1.1货位优化的概念
货位优化,就是指货品当一前位置的基础上基于SKUs和预想不到的变化因素
而动态地在配置仓库中货位的位置,以保证货物分别处在合理的状态,达到提高
拣货效率和降低仓库操作成本的目的。‘’。’也就是说在货物出库前,应当把货物
以最佳的状态以及最佳的位置存储好,以便客户要求发货时,能够以最短的时间
找到货物,并且准确无误地把货物按照客户要求发出去。
2.1.2货位优化的基木步骤
众多学者关于货位优化都有不同的步骤,但是总结起来如下图。
从图2-1的货位优化基本步骤图中可以看出,要想进行货位优化工作,要做 好以下几个步骤:
1.首要的任务是确定存储的目标、策略以及形式。一般存储的目标是:利用有 限的空间储存更多的货物,同时能够妥善地保管客户的货物。
2.确定储存的条件。根据仓库的设施以及环境,选择所能储存的货物,综合考 虑所研究公司仓库内部的设施,适合储存的货物。
3.规划储存空间。根据所研究公司的仓库的面积大小确定能容纳多少货物,同 时管理人员能够明白自己的仓库可以接多少客户的的货物。同时还要求所研
究的公司能够对仓库的货区进行合理的布局,为适应仓库作业过程的要求, 布置有利于仓库业务顺利进行的布局要求,设计时尽量减少储存物资在库内 的搬运距离,避免任何迂回运输。同时尽量减少装卸环节以力求最大程度低
利用空间。
同时还要考虑到非保管场所的布置,如:通道,库房内的通道,要分为运输 通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。墙间距:墙间距一般宽度
为0.5米左右,当兼做作业通道时,其宽度需增加一倍。收发货区,收发货 区的面积大小,则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货 方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、 发货方式等情况确定。
确定位置和作业方式:根据仓库中的货架的摆放以及各种功能区域的划分,
确定各种货物所摆放的为位置,同时结合不同类型的货物【291,以及货物数量 的多少确定作业的方式。根据所储存货物的特性进行分类储存,把特性相近 的物品要集中存放;将单位体积大、单位质量大的物品要放在货架的底层同 时要摆放在靠近出库区和通道,这样会方便货物的存取。;同时要将周转率 高的货物放在进出库装卸搬运最便捷的位置。
进行货物编号。把相应的货物或是货位进行编码并且贴上相应的标签,一般 按照区域、所储存的货物的类别或进行编码。在编码以后一定要进行确认, 以保证正确性。
确定货位分配方式。一般是用优化软件或是结合仓库的wms系统进行分配, 然后结合人工进行调整。
货位管理维护。货位虽然己经分配好了,但是难免在操作过程中发生错误, 因为货物是流动的,有的货物周转率比较大,有的货物相应的周转率比较小, 那么要根据货物的周转率的不同要相应地调整其货位。
基于第7点所提出的问题,那么一定要对仓库中货架上的货物进行定期检查 或是随机检查,如果检查时发现问题,一定要做到不断地改善。只有不断改 善,刁一能保证货位处于最优的利用状态【’“,。同时可以充分利用货位。 本文的主要解决的问题的方法,按照上图所提供的解决的思路进行。
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