罗欢 09级顶岗实习报告(2)

该公司主要从事工程施工总承包、房地产、节能建材和项目投资。集团现有员工323人，有建造师34人（一级建造师24人），工程师以上职称121人（高级工程师12人）。大专以上文化程度的员工占96%，持证员工占86%。集团于2003年通过ISO9001：2000《质量管理体系》、ISO14001：2004《环境管理体系》、OHSMS18001《职业健康安全管理体系》“三位一体”认证。近三年来累计产值达23.46亿元，创造税收8581.5万元。从2005年起为职工购买社保，与员工100%签订劳动合同。公司系重庆市工商联（总商会）建材商会会长单位。

（二）实习岗位说明

本人于2011年11月7日至今，在重庆海丰建设集团有限公司工程管理部从事施工员助理实训。

我所从事的施工员助理，主要是跟随施工员同志到施工现场，指导施工的相关工作。施工员助理主要是在施工员师傅的领导下工作。①负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志。②按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。③负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。④按施工规范要求对安全、质量核对，监督、检查、预埋件的定位及安装。⑤负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

施工员是作为是基层的技术组织管理人员。施工员助理要在施工员的指导下，深入施工现场，协助搞好现场施工监督管理，与施工队一起复核工程量，提

供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。能够较好的解决施工现场具体施工组织设计和现场的关系, 做好组织设计在现场的体现的监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.把工程指挥部和施工队之间很好的联系起来，使现场施工紧张有序的进行。在工作期间要用到：一、建筑工程测量知识，水准仪，经纬仪，全站仪等仪器的正常使用，如对外墙，内墙的分中，找平，垂直角，阴阳角等都要用以上仪器（内测，外测都应该会）；二、建筑工程制图识图，对设计部门设计的施工图，建施图，结施图，水电施工图，设备施工图要能知道图中每条线，每条轴线，每个尺寸是表示什么内容，尤其对结构施工图，钢筋的品种，钢筋的大小，钢筋的放置，钢筋的搭接等，如钢筋下料，用料的计划等。三、施工技术；砖墙的砌筑方法，如三顺一丁，一顺一丁，空斗，砂浆的配合比，混凝土配合比，钢筋的制作，绑扎。如施工技术交底，配合比的用料。四、对内外脚手架的搭设方法要掌握，要知道怎样搭才正确，如立杆多少米的间距，安全网的挂放位置，各种临边的防护。五、要对现场的施工临时用电也要掌握，会算单位工程，单项工程在施工中施工机械及照明大概用电多少，用什么电线（如线径，铜，铝等线）。六、对建筑材料的物理性能和化学性能要清楚，对地方建筑材料要会用肉眼判断质量的好坏。这些都是作为施工员所必须掌握的知识，虽然我现在还只是施工员助理，但这些知识都是必须牢记的。

（三）技术分析及实习内容

作为施工员助理，主要是辅助施工员师傅工作，对于施工员所需要的知识，施工员助理也是必须要掌握的。其实施工员助理与施工员的工作也大相近庭，我只是起辅助和学习作用。以下是施工员平时的工作内容，我作为施工员助理平时的工作内容也大致如下。

从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。

首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能

进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，

其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。

1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认；

2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；

3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；

4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

①人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成

②材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行

分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

③相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。

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