2.建立“订单委培”工作目标管理责任制和考核激励机制。建立“订单委培”工作目标管理责任制,年初下达“订单招生”、“定向就业”的范围及比例,年终进行目标责任考核,表彰奖励,全程还需要加入有效的监督和管理。如此,不仅可以巩固招生就业工作开展的规模和比例,而且还可在过程不断发现问题进行完善和创新。
3.建立与企业长期合作的机制。院校方应经常走访用人单位,进行毕业生满意度调查,掌握毕业生的工作及技能水平情况,对比培养方案与实际的吻合度,采取走出去、请进来的办法,将用人单位请到学校考察,组织召开校企合作座谈会,利用各类校园招聘会、供需双选会等形式加强联系。[3]
三、基于联盟办学的创业教育工作体系建设
在校企合作中的框架下开展创业教育及实践,存在难度的根本原因在于企业的出发点是盈利,企业扶持大学生创业很难产生赢利点。通俗来讲,大学生在企业就业实习,可以为企业创造效益,而大学生创业是为了创造自己的效益,所以校企合作中能否开展创业教育,寻找双方的赢利点至关重要。江苏省现代农业校企(园区)合作联盟内的创业教育采用了以下五种的做法。
(一)“外包”扶持
一些大型的企业在制造某件商品时,中间会产生多道产线,如果本企业的人员、设备、管理各方面都无法满足所有产线的需求时,企业往往将其中某道或部分产线外包给人力资源公司或具有生产能力的其他承包公司。这时,企业可以扶持一部分大学生创业,让大学生创业团队来承接产线。企业给予技术及一定资金上的支持,而大学生创业团队可以以优惠的价格回报该企业。
(二)“供应”扶持
对于某些非生产性的服务企业,如营养健康咨询公司,在对客户进行健康指导时,会推荐一些健康的营养膳食产品,如绿色有机蔬果等,营养健康公司不具备生产绿色蔬果的能力,可以指导大学生进行有针对性的种植,以此实现创业。因行业相关性,营养健康咨询公司可以给与创业学生团队一定的指导与支持。
(三)“实践”扶持
对于大学生来说,创业中的实践环节无疑是相对薄弱的,在合作联盟框架下,学院可以与联盟内的合作单位建立“园中校”,在校内建立“校中园”,将创业实践涉及的相关技能通过“理实一体”、“项目化”及“基于工作过程的”实践教学活动进行展开。
(四)“理论”扶持
除常规“创业教育课程”外,苏州市政府大力支持大学生及青年进行创业,针对在校大学生,开展了全球创业模拟实训;针对社会青年,开展了SYB、IYB等创业培训,培训教师团队均由来自政府、企业及高校的人员组成。通过苏州农业职业技术学院承办的创业模拟实训课程发现,来自企业的师资因为长期处在创业实战的一线,一些创业想法、经营理念、运作模式相对政府及高校的师资更加能够吸引学生。同时,联盟内的企业定期以专题讲座的形式,给学生传授创业技巧及心得,创业知识的传授对于即将开展创业的大学生来说,无疑是一笔巨大的财富。
上述的扶持中,政府及高校为创业学生充当了坚强的后盾,给予大学生创业团队政策及资金扶持、专业指导、场地提供等。
总之,校企合作既能给学校打造品牌效应,解决招生难的问题,同时,也提升了毕业生的就业能力,推动了毕业生就业。在当前国家大力提倡大学生创业的形势下,应当有效地将创业融入到校企合作中,多方共同找寻切入点,达到合作共赢,从而推动地方经济更好地向前发展。
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参考文献:
[1]卢喜辉.实现高职院校招生就业良性循环的策略探讨[J].中国科技信息,2005(2):523-570.
[2]张宗胜,李太斌,杨维.高职院校招生就业研究[J].四川省干部函授学院学报,2013(1):83-89.
[3]黄连珍.完善订单招生和定向就业培养机制[J].中国培训,2006(7):40-41.
[责任编辑李漪]
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