创新企业会计文化对财务管理提升的价值评价(2)

2.3创新会计文化管理新手段

随着科学技术的日益进步和网络的普及，传统的会计文化管理方式已不能适应千变万化的市场经济，会计文化与财务管理也应与网络接轨，利用计算机软件和会计核算系统的优势来精简劳力，提高效率。管理者要建立创新奖励机制，包括物质奖励和精神奖励，这有利于激发工作者的创新动力和工作热情，提高员工生活水平的同时，还能满足其自我价值的实现。其次，要在企业内部建立良性的竞争环境，没有激烈的竞争就很难有危机感，没有危机感就没有工作的动力，管理者要根据员工实际情况，在完善制度的基础上，树立公平、健康、稳定的良性竞争机制，使工作人员提高效率。

3结论

综上所述，会计文化对于企业财务管理有着不可磨灭的作用，管理者应以企业自身具体实际为出发点，本着与时俱进的时代理念，在继承和发扬本民族优秀企业会计文化管理模式的同时，也适当借鉴国外企业管理的优秀文化成果，并使之适应时代发展，形成企业自身的文化特色和管理体系。

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参考文献：

［1］潘爱红.浅析煤矿企业内部财务管理与控制［J］.中国经贸，2009（16）.

［2］高杰，袁晶，张琳.企业财务内部控制的制度问题及对策［J］.中国经贸，2010（22）.

［3］周丽.浅析煤矿企业的会计内部控制问题［J］.现代商业，2012（11）.

［4］刘爽.关于加强企业内部控制制度建设的思考［J］.中国市场， 2014（49）.

［5］冯自武.企业改制过程中财务会计问题研究［J］.中国市场， 2014（30）.

［作者简介］董波（1972—），女，汉，黑龙江人，毕业于齐齐哈尔大学，会计师，现就职于中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司。研究方向：经济。

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