财务管理问题的危害与解决途径论文（共2篇）(2)

　　（二）增强物业管理营运资金的流动性

　　针对上述物业企业因融资能力、运营效率、业主缴费率等所导致的公司流动资金不足的问题，要想改善营运资金的周转，可以采取以下几个方面的措施：一是可以充分利用手中的物业资源来扩展业务范畴，增加创收渠道，补充流动资金。比如开展房屋租赁、房产转让、家居装潢、家政服务、代理代办业主委托事项等中介业务，搭建物业公司自己的信息服务平台以围绕业主提供全方位的拓展咨询服务，与业主合作利用物业小区公共部位对外提供广告媒介服务等；二是重视对业主进行物业管理法规、条例的宣传活动，提高业主缴费的意识、意愿，同时加强应收账款（物业费）的催收工作，缩短应收款项的周转时间以提高流动性；三是加强营运资金的日常管理，由物业企业财务主管集中管理、统筹調配，进一步缩短应收账款和存货的周转期，同时做好对现金浮游量的利用，提高闲置资金的使用效率。

　　（三）实施全面预算管理，有效控制成本

　　物业管理是服务型行业，对公司实施全面预算管理可以大幅度提升财务管理效率进而降低物业管理成本。全面预算管理包括预算编制、预算执行、预算监督及预算评估等程序。在预算编制阶段，物业企业应遵循科学合理、严谨精确、实事求是的原则，从财务统计的角度深入到公司的各个部门进行实际调研，在相关部门共同协作下制定出系统的物业公司全面预算；在预算执行与监督评估阶段，财务管理部门要对经营过程中的各项成本支出进行有效监督，同时，人力资源部门要做好定期考核，员工薪酬与物业管理作业量紧密结合，充分调动员工积极性，从而实现预算管理的严肃性和有效性。公司上下都应遵循流程规范严格执行全面预算，使其真正成为企业开展日常经营活动的指挥棒。

　　（四）提高物业企业财务人员的从业素质

　　首先，物业企业高层应转变财务观念。管理层应该树立现代企业财务管理观念、思维，从公司战略上重视财务管理部门、支持企业财务管理工作，主动学习财务知识，能读懂财务报表，会进行简单的财务分析；其次，择优招聘与系统培训相结合。物业企业招聘时，应该优先选择会计等级资质较高和服务行业里财务管理经验较为丰富的人员，并在正式上岗前进行系统的财务工作岗前培训。每年组织在岗人员参加行业继续教育培训，鼓励员工与同行交流学习，持续提升企业财务人员的专业综合素质；最后，完善财务人员考核奖惩制度。定期对现有财务岗位作业员工进行考核，对于考核成绩不合格达不到岗位要求的员工予以解聘或转岗，只让适合岗位的称职员工留任，同时将财务人员的职称等级、工作量等作为制定薪酬的标准，形成激励机制。

　　三、结语

　　物业企业的健康可持续发展离不开财务管理体系的运作，而繁冗庞杂的业务特点对财务管理工作提出了较高的要求，需要物业企业从高层管理到基层作业的全员配合支持。只有采用先进的管理手段，完善内部控制，构建科学完整的财务管理体系，诸多问题才能得到修正解决，才能发挥出财务管理的最大效用，物业企业才能够实现自身的经营战略目标，才能为广大业主构建和谐社区环境贡献力量。

　　第2篇：团场农业财务管理监督弱化的危害与解决途径

　　摘要：现阶段，随着新型团场建设的不断加快，对于当前团场农业财务监管工作提出了更高的要求。认真做好农业财务监管工作，不仅能够有效保障团场资产的安全性与完整性，有效避免违法乱纪行为的发生，而且还能够极大的促进团场经济的良好发展。基于此，本文首先分析了团场农业财务监管弱化的现状与危害；其次探讨了团场农业财务监管弱化的解决对策。

　　关键词：团场；农业财务监管；弱化；危害；对策

　　新形势下，团场农业财务监管工作引发了社会各界的关注。当前我们发现部分团场存在农业财务监管弱化的问题，例如：财务监管缺乏透明度、缺乏健全完善的监管机制，最终引发了违法乱纪的行为。在这种情况下，积极采取有效措施解决现存问题至关重要。

　　1团场农业财务监管弱化的现状与危害分析

　　1.1财务管理透明度低

　　现阶段，随着财务公开制度的有效实施与落实，时代的财务管理模式更加完善。财务公开管理理念在团场农业财务监管工作当中的有效应用，在一定程度上提升了团场农业财务管理水平。但是，通过实际的调查分析我们发现，当前部分团场农业财务管理存在透明度低的问题。虽然大部分团场均建立了专门的财务管理队伍，但是由于缺乏较强的责任意识，在实际工作当中大多处于应付状态，导致财务监管工作落实不到位。再加上部分团场财务制度不公开，已经公开的内容缺乏完整性与针对性，漏洞百出，阻碍团场农业财务监管工作的开展，进而带来一定的损失。

　　1.2民主管理不够完善

　　要想使得管理制度得到更好的实施与落实，必须要确保其具备较强的科学民主性以及公平公正性。管理人员作为团场农业财务管理工作的重要支撑力量，当前由于其并不具备较高的财务管理知识及管理经验，无法及时有效的解决在管理工作当中所出现的问题。不仅如此，当前部分管理人员对于财务审计制度和监督管理制度存在混淆，导致农业财务监管工作漏洞百出。此外，当前部分管理人员利用职务便利安排“自己人”展开农业财务监管工作，导致民主决策丧失可行性。此外，当前部分团场农业财务监管工作人员对于财务管理工作不重视，没有充分意识到日常监督审计工作的重要性及必要性所在，弱化了团场农业财务管理水平。

　　1.3监督管理机制不健全

　　建立健全完善的监督管理机制至关重要，这是保障团场财务监管工作有序开展的关键。但是，当前我们发现部分团场现行管理制度亟待完善，缺乏可行性。账目不规范，核算方法不科学，极大的降低了财务管理水平。不仅如此，部分团场在开展农业财务管理的过程当中，针对所出现的问题没有及时的解决，财务管理体系流于形式，丧失了监督体系、管理体系的价值作用，进而导致出现了一些债务负担，久而久之就导致财务管理系统瘫痪，给团场经济发展带来严重的损失[1]。

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