企业行政管理问题及优化思路(2)

4.3行政管理人员的选用与培养

首先，针对人才的教育评价，需要结合管理工作的具体效果以及工作人员的主观意识来决定，要鼓励和奖励优秀的管理人才，使其为企业做出更大的贡献。其次，在人员筛选和选用方面，除了要考虑到基本能力之外，还应该具有一定的创新意识。要让行政管理工作吸纳更多的年轻人，无论是能力的掌握还是学习方面，都能较为快速地适应现代化和信息化的发展需求，并为企业的不断前进提供新的动力。

5结论

综上所述，企业的运行发展不仅是为自身创造经济收益，同时还是面向社会提供重要的生产与服务。通过企业行政管理能力的提升，既可以加强内部组织的运行效率，又可以推动市场经济的迅速发展，以更科学、更先进的信息化手段促进管理模式的改变，使企业符合国家的发展需要。

参考文献:

［1］马艳玲.企业行政管理的现存问题及改革思路浅析［J］．信息化建设，2016(5)．

［2］王万里.企业行政管理工作定位及发展研究［J］．现代营销(下旬刊)，2017(12)．

作者：梁建辉 单位：山东鲁桥建设有限公司

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