2022街道办事处年度工作总结暨下阶段净土保卫战工作计划

　　一、20xx年工作总结

　　（一）20xx年目标任务预计完成情况和市级及以上荣誉

　　20xx年xx街道在区委、区政府的坚强领导下，立足新发展阶段，扎实推进年度中心工作和各项阶段性重点工作，街道经济社会发展呈现稳中有进态势。截至xx月，地区生产总值达xx.xx亿元；一般公共财政预算收入xxxx万元，税收占比达xx.xx% ；固定资产投资额预计为xx.xx亿元；居民人均可支配收入xxxxx.x元，同比增长xx.x%；完成限额以上贸易额xx.x亿元，同比增长xx.x%。20xx年，xx街道退役军人服务站被评为全国示范型退役军人服务站；创新实施的“四级吹哨”“流动小板凳”等做法，获省市领导点赞，被人民日报、新华网等媒体报道。

　　（二）创新举措、特色做法

　　1. 聚力经济发展，综合实力稳步提升。健全招商队伍，成立专职招商小组，不断增加招商力量。突出招大引强。20xx年亿元以上竣工项目x个，完成固定资产投资x亿元，完成外资招引xxx万美元，招引现代服务业项目x个。壮大集体经济。规范整合二手车市场，抓好里海路特色商业街、爱迪生路特色商业街等项目，社区创收超xxx万元。

　　2. 聚力城市更新，新型城镇化加快推进。扎实推进公共空间治理。大力实施xx五金汽配城安全提升行动暨公共空间治理，累计拆除违建xxx户、清理“僵尸车”xx辆，整改“三合一”场所xxx户，收回被占用的公共空间x万余平方米，汽配城面貌焕然一新。积极推进征地拆迁。针对xx改造、xx区扫尾及xx区拓园等项目，紧扣时间节点，突出重点，全力推进清表拆除工作。

　　3. 聚力民生改善，居民生活持续向好。率先施行生活垃圾“四分类”。完成地面硬化点位xxx个，投放xx台设备，投入资金xx余万元，建成省级垃圾分类达标小区x个。持续抓好大气污染防治工作。以网格员“定时巡查+重点监管”打卡巡查机制，“靶向”助力建筑工地扬尘和餐饮油烟管控工作。

　　4. 夯实党建基础，创新城市党建品牌。强化组织阵地建设。成立小区党支部xx个，坚持小区党支部“阵地建设、队伍建设、常态运行、综合治理”四个到位，依托“社工先锋、流动板凳、周末有约、爱心银行和联勤执法”五个品牌，建成区级“坚强小区党支部”x个。在小区治理中，创新探索“支部吹哨、街道调度、条块联动”运行机制，实现小区治理从“被动守线”到“联动发力”转变，“四级哨”制度目前已在全区面上推广。

　　（三）20xx年工作存在问题

　　1. 招商引资定位不够准确。在招商引资工作中没有充分利用自身的区位优势和资源，立足自身发展定位和产业布局，有针对性地招商；

　　2. 安全生产工作有待进一步加强。因辖区建筑工地较多，危险作业点多面广，人员流动大，从业人员安全素质不一，违反安全生产的情况时有发生。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年工作思路：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实省市区等会议精神，统筹发展改革和安全稳定，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕富裕、美丽、幸福“三个xx”建设，实施三大计划，深化三项改革，坚守三个底线，建强三大党建工程，着力在“四化同步集成改革”推动高质量发展上走在前列，在服务“四个宿城”建设上争做示范，在党建引领深化社会治理上创新创优，坚决扛起中心城区坐下街道的xx担当，为全区一直走在全市前列作出xx贡献。

　　20xx年主要预期目标：地区生产总值达xx.xx亿元，增速x%；一般公共财政预算收入xxxxx万元，税收占比达xx% ；固定资产投资额预计为xx亿元；居民人均可支配收入xxxxx元，同比增长xx%。

　　（一）实施三大发展计划，促进“三个xx”建设

　　1. 实施转型提升计划，促进经济发展高质量。高效能招商引资。街道党工委一把手主抓招商引资，抽调两名能力强班子成员牵头组建工业和现代服务业招商帮办小组，通过以商引商、资本（基金）招商，全年完成x亿元、xx亿元工业项目两个，规上现代服务业xx个以上。高品质提升业态。组建现代服务业人才中心服务中轴线商圈和汽车城商业主体，推进实现“两个百亿级商圈”目标。积极争取和利用好各级政策在辖区千百美等商业楼宇引进各类事务所和建筑行业总部经济。以xx城市之家xxxx平方米用房为载体打造 “xx硅仓”网络安全特色产业品牌，争取市级网络安全培训基地在xx城市之家落地，招引一批面向车联网、工业互联网、物联网、智慧城市等新赛道的“专精特新”中小企业进驻，培育孵化一批在网络安全产品、服务、解决方案等领域的省内、国内单项冠军，年内引进网络数字企业xx家以上，营业开票收入x亿元以上。做强凤巢，招引现代物流业，推进快递末端网点建设，鼓励快递企业在居民小区、学校等特定区域设立或合作开办末端网点，规范统一标识，鼓励快递企业与小区便民服务中心合作探索社区经济发展新模式。高效率帮办服务。帮办服务好酒街、清水河等各类工程建设，保障好xx东侧三宗地挂牌，促进新区商业地产业更加繁荣。

　　2. 实施城市更新计划，促进人民生活高品质。大力度推进棚改征收工作。利用xx区拓园、古黄河国家农业公园建设等重点项目实施的利好时机及城市更新的利好政策，争取把xx社区xx、xx，xx社区xx、xx等x个组xxx户，列入新一年棚改计划，积极推进安置房建设，不断提升和改善人民群众的生活质量。多维度建设特色街区。以城市公共空间治理为抓手策划建设好月亮城、爱迪生北路、清水河等特色街区。利用xD等科技手段打造吾悦广场、世贸广场成网红街区。高品质规划建设公共服务设施。积极争取区级规划建设“四河十景”，推进xx城市之家、xx便民疏导点建设。

　　3. 实施科技引领计划，促进社会治理高效能。树立社会治理智能化理念，提高数字化服务水平，推进智慧城市建设，探索网络化社会治理新模式。实体化运行街道综合指挥调度中心，建立街道、社区、支部三级网格调度体系，同时在丽景湾华庭、山水云房、汽配城等网格开展“三网融合”试点工作，实现网格化服务管理精准、高效。

　　（二）深化三项改革创新，服务“三个xx”建设

　　1. 改革创新平台公司投融资机制。一方面通过整合街道现有资源，做大做强街道国有公司；吸引专业人才，壮大国有公司管理队伍；做细规章制度，规范国有公司管理体系。另一方面全面整合街道社区xx公司，打造为供应链金融融资平台；拓宽双馨物业业务渠道，打造为精品服务公司；做强双馨餐饮的文化；积极争取与众安及各房企合作，做强做大双馨工程的工程供应链。逐步盘活街道、社区资源夯实经济发展，创新投资引资机制，做大做强供应链金融。

　　2. 改革创新社会综合治理机制。以党建引领“五治融合”构建社会治理体系，形成共建共治共享格局。一是整合资源优势，推进矛盾纠纷多元化解。发挥xx坐下街道驻区单位多、专业人才多的优势，运用好“三官一律”、社会矛盾纠纷“全链条”治理等工作机制，真正实现“小事不出小区、大事不出社区、矛盾不上交”。二是建设智慧社区，打造智慧平安小区。借助双馨物业和神盾保安公司强强联合的优势，深度运用大数据、人工智能等技术，率先开展智慧平安小区建设，最大限度降低小区发案率、业主投诉率，最大程度提高业主安全感和幸福感。

　　3. 改革创新应急处置机制。一是强化指挥调度中心应急指挥调度能力，在投诉处置、环境污染、安全生产、疫情防控、信访稳定等领域增加智能响应、打卡、监控等科技模块，提高事件处置、调度指挥效率。二是继续探索“四级吹哨”综合执法进小区机制，通过以服务为主、管理为辅、执法兜底的管理模式，化解矛盾纠纷，整治违法行为。

　　（三）坚守三个工作底线，兜牢“三个xx”建设

　　1. 筑牢疫情防控防线。一是严格落实“五包一”制度，街道上下明责履责，有大局意识和补位意识，形成疫情防控工作合力；二是提升街道全员核酸检测实战水平，从实战演练中汲取经验，加强工作人员应急处突能力；三是持续推进新冠疫苗接种工作，建立免疫屏障；四是注重日常教育培训，锻造一支训练有素、临危不乱、统一听指挥的街道、社区、网格三级联动队伍，织密“防护网”。

　　2. 守住安全稳定红线。一方面防范安全生产事故隐患。提高政治站位，将安全生产工作纳入党工委会议必选议程，狠抓三个责任落实。辖区内所有重点点位，明确一名安全员，压实企业主体责任。组建街道应急管理队伍，压实部门监管责任。坚持“日巡查、周汇报、月总结”工作机制，压实社区属地责任。开展建筑工地等重点领域专项整治行动，实行汽配城消防、新民集群租房等重点点位长效监管，全力防范风险。另一方面切实做好信访维稳工作。对重点群众及重点人员，建立工作专班，精准施策，确保案结事了人和。全力做好时代名苑小区办证、山水云房物业管理、世贸广场延期交房等群体维稳工作。

　　3. 守牢生态环保底线。深入打好蓝天保卫战，提升大气环境质量。持续加大“散乱污”企业整治力度，实施精细化扬尘和餐饮油烟管控。深入打好碧水保卫战，持续改善水生态，推进污水处理提质增效，严防雨污混流污染河道。深入打好净土保卫战，巩固土壤安全。多措并举推进生活垃圾“四分类”工作，引导居民形成良好的垃圾分类习惯，改善城市人居生活环境。

　　 （四）建强三大党建工程，保障“三个xx”建设

　　1. 实施干部能力提升工程。一是坚持理论能力提升，运用多种学习培训方式，增强教育培训的吸引力、推进教育培训的常态化。二是强化实践锻炼导向，把急难险重“一线”作为培养干部的重要阵地，在重点工作中甄别、培养、推荐干部。三是严守意识形态阵地，把意识形态工作落实情况纳入党建工作考核，并作为党员干部考评的重要内容，教育引导街道上下坚持正确政治方向，切实维护意识形态安全。四是强化党风廉政建设，扎实开展作风建设提升活动，坚决纠治“四风”；强化政治监督，把督查问责落实到重点工作全过程，把党风廉政建设向纵深推进。

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