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市国资办年度工作总结和2022年国资国企改革工作规划(2)

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  4.严抓共性问题整改,有力服务中心发展。找问题、补短板,以问题整改推动党建工作水平提升,开展党组织书记角色意识大体检、强化国企党建工作责任落实等专项行动,指导国企党组织书记开展全面对照自查,督促党委(党总支)书记领办xx项党建重点项目,动员国企党支部书记立xxx项履职项目“军令状”,有力服务企业中心工作,推进全面从严治党向国资基层延伸。

  5.强化党风廉政教育,做优清廉国企建设。印发《20xx年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》,召开了x次党风廉政专题分析会,x次党风廉政建设“两个责任”的“答卷”分析会,x次国资监督联席会议,开展廉政警示教育学习3期,在国资微信工作群发布各类廉政提醒,并开展节假日期间的纪律检查和作风效能检查。全面推进清廉国企建设,有xx家国企被评为xx市级清廉国企示范单位,其中x家获评x市级清廉国企示范单位,x家推荐上报评审x市级清廉国企示范单位,已获评和推荐参加x市级评审数均位居x全市前列。

  (六)强意识、常督查,合力创建平安国资

  组织参与密接排查、重要卡口、社区、酒店专班综合服务等疫情防控支援工作;创建“平安国资”,全力护航建党百年,对各市属企业集团总部、运营网点开展督导共计xx次,发现问题隐患xx处,督促整改到位xx处。做好安全督查,对民生场所,以及外来人口密集、人员流动性大的重点领域、行业做好督查,改造用电隐患xxx处,消除出租房安全隐患xxxx处,发现火灾隐患xxxx处,整改火灾隐患xxxx处。

  二、20xx年工作思路

  (一)深化国资国企改革,做大做优国有资本。进一步做强做优做大国有资本和国有企业,为全市经济社会高质量发展提供支撑和引领作用,实施竞争力提升、经营活力提升、调控力提升“三大提升行动”,从树立市场化经营理念、重视产业生态的构建提升竞争力;从着力优结构、优质量、优管理、优机制等四方面来激发企业经营的内在活力;从财政协同、国资监管和企业治理三方面提升调控力。

  (二)强化资金保障,助力产业转型。统筹全市国资国企融资布局,拓宽融资渠道,保障全市经济建设。优化产业布局,助力产业转型升级,充分利用市场化基金管理运作,引导高新技术企业落户xx,促进全市产业结构转型升级,推动重点产业跨越发展。

  (三)严抓监管统筹,提升监管水平。进一步提升对国企统筹监管能力,建立国企年度投融资计划向政府汇报制度、建立对重大事项投资风险评估制度、建立风险防控机制,不断提升国资监管水平,确保国有资产保值增值。

  (四)强化党建引领,加大人才引进。贯彻落实全省基层党建工作会议精神和全面实施“全企一体、双融共促”工程,以党建工作“x+N”晒拼创为抓手,谋划xx项以上党建项目化工作,再打造x个党建示范点。进一步深化用工制度改革,以市场化方式柔性引入与企业创新发展相适应的各类高层次人才。

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