县经济发展局年度工作总结及2022年工业发展工作规划(3)

　　4、注重服务和引导，凝聚合力力促跨越发展

　　一是建立“即时办”制度。通过贴心服务优化环境，充分利用并逐步完善涉企部门联席会议制度，分层推进解决企业经营中遇到的困难和问题，择时开展“工业企业服务月”活动，着力激发各地各部门“合力兴工”的工作热情，发挥通力合作优势，创新工作手段，创新服务方式，采取更有力的对策、更有效的措施和更迅捷的行动，集中人员为企业服务，集中精力为企业解决问题。对企业进行技术审核、政策兑现、办理证件等政府办事上要限时办结，细化服务，全力营造全县上下“重视工业、关心工业、支持工业”的浓厚氛围。

　　二是搭建“快融资”平台。在国家银根进一步收缩的情况下，要以xx担保公司成立为契机，着力转变传统的担保模式，破解中小企业融资难题，加强与金融机构合作，不断创新担保模式，在严格控制风险的基础上，顺应国家经济转型、产业调整的需要，重点扶持新能源、新材料、节能环保等企业。积极探索扩大担保条件的宽度与范围，让真正有市场、有订单、有技术实力的企业不因缺少抵押品而丧失融资机会，试行把企业的股权、债券、应收账款、设备、部分动产、知识产权等都纳入贷款保证范围。

　　三是出台“针对性”政策。按照“十四五”实施工业发展“xxxx”战略，延伸产业链，提升价值链，培育优势产业集群，抓大不放小，加速产业向优势区位集聚的方针，调整政策导向，突出战略重点。对新能源、新材料、海洋生物、新装备及软件信息等产业出台具体的专项扶持政策。充分发挥科技补贴奖励资金的作用，集中优势鼓励企业提高自主创新能力和创牌意识，建设高水平的企业（工程）技术中心，提升核心竞争力。对新三型企业明确划定标准，筛选好有发展实力和潜力的企业进入三型企业行列，开展重点扶持，加以分类培育。

　　四是开通“直通车”机制。在县重点企业和新能源、新材料等重点扶持产业建立信息员制度，加强行业、企业与政府部门的联络，通过信息网络的快速渠道，让更多的企业得到业务申请、咨询、指导、监督及投诉受理等服务，为企业提供向政府部门反映情况、问题及政府为企业提供便捷服务的直接通道，并进一步完善对工业经济运行的检测、预警和分析。“直通车”机制与县涉企部门联席会议紧密结合，对上报的问题实行专人负责制、上门服务制、提前介入制、限时办结制等，全面对接服务企业、服务项目。

　　5、注重作风与效能，上下齐心提升执行实效

　　一是强化队伍建设。着力提高工业服务队伍工作水平、创新能力，大力培养务实型、开拓型、复合型工业服务管理人才；要以机关作风建设为抓手，动员机关干部多下基层、多进企业，认真倾听企业的呼声，想企业所想、急企业所急，力所能及的帮助企业破解发展瓶颈；建立问责工作机制，提高全体工业队伍的执行能力，提升执行效能，构建责任明确、制度管用、政令畅通、运行高效的执行体系，努力形成机关干部“在思想上体现创强争先、在工作上体现求真务实、在绩效上体现又好又快”的新局面。

　　二是创新工作方法。推行“一线”工作法，积极倡导“干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，作风在一线转变，成效在一线检验”，动员机关干部“走下去”帮扶、“沉下去”服务，加快推进新项目的落地生根和开工投产，实实在在解决企业发展中存在的困难和问题。在劳动力对接、银企对接等问题上要创新突破，力求为企业解决关键性问题。

　　三是提高执行效率。对重点项目和难题破解任务进行跟踪服务，不但落实到部门、科室，还要落实到个人，同时及时掌握进展情况，并努力协助解决。对未完成和解决的问题仔细进行认真分析，查找原因，属于自身职能范围的，要及时整改，尽力解决；属于不可抗拒原因的，要做好解释工作，真正形成“人人负责任，事事求突破”的良好氛围。

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