市供销合作总社年度工作总结及2022年工作规划(2)

　　（四）规范提升再生资源体系

　　1.规范整合再生资源回收站点。全面整治规范现有再生资源回收网点，建设完成城区兰江、云山、上华三个再生资源综合回收规范化站点，建立对部分低价值物兜底回收机制。在前期规范化站点建设模式成熟后，面向全市覆盖，在其他乡镇（街道）各设一家综合分拣中心，主要回收垃圾分类和工业企业的一般可回收物，整体提升我市再生资源行业规范化、秩序化、专业化水平。搭建完成数字化回收平台，让更多的用户通过APP进行“你点我收”精准化回收交易。

　　2.加强再生资源专业回收市场建设。谋划在开发区和主城区三个街道周边设立一个二手设备市场和一个专业回收废纸和废钢铁的市场，满足工业企业销售可回收物等需求。继续推进机关事业单位垃圾分类回收工作，做好全市机关事业单位的可回收垃圾进行资源化利用，助推全市垃圾分类工作和无废城市建设。

　　（五）做好下属企业的资产增值和服务能力提升工作

　　1.整合下属公司好的管理模式和人员队伍

　　面向社会招聘一定的管理和经营人员，提高公司员工整体能力水平，积极创新拓展新业务、新增长点；调整公司的资产结构，盘活闲置资产，置换低价值资产，全面优化企业资产结构，实现资产保值增值；改善公司的资产的收益率，通过改善经营能力和水平，拓展高收益高回报率项目，争取上级优惠政策，不断提高公司经营项目收益率。

　　2.转变企业现行的运行模式

　　从资产管理型向参与经营型、服务三农型转变，向管理市场、再生资源回收服务转变。改变xx公司以资产管理为主，主要经营收入为租金的现状，不断拓展经营项目，如再生资源回收利用，固废处理项目等，切实增强社有企业经济实力，增强企业服务三农功能，积极参与到生产、供销、信用服务当中，体现企业服务乡村振兴的作用和担当。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说范文大全市供销合作总社年度工作总结及2022年工作规划(2)在线全文阅读。