市市场监管局上半年重点工作开展情况及下步工作规划(2)

　　二、存在问题与不足

　　（一）机构设置需进一步完善。综合执法体制改革之后，新一轮机构调整正在推进当中，部门职责边界尚未理清，部分科所之间人员分工不均衡，存在职能交叉和工作分散的问题。同时随着职能增加，监管任务明显更加繁重，基层监管人员人均监管户数xxx余户，与周边县市相比监管力量比重属于偏下水平。各业务条线涉及的监管机制和法律法规繁多，监管人员未经系统培训和长时间实践经验积累，业务知识不足、执法能力不强、监管效率不高等问题比较突出。

　　（二）短板问题需进一步重视。知识产权相关业务存在明显短板。“每万人发明专利拥有量”与发明专利授权数直接相关，今年发明授权数同比虽有增长，如常住人口仍按xx.xx万算，目前每万人发明专利拥有量为x.xx件，与x考核任务“每万人发明专利拥有量”需达x.xx件，仍存在不小差距。20xx年xx市PCT 国际专利申请量为x件，与x考核任务x件仍有差距，主要原因为xx企业以国内销售为主，且外销多为半成品，海外布局需求小；xx国外发明少，且相对于国内发明，国外申请发明费用高，周期长。

　　（三）安全监管需进一步发力。食品安全监管由于监管力量与监管对象比例悬殊，导致“脏乱差”现象难以根治，食品“四小”行业不能长期保持规范经营，食品安全工作群众知晓率、满意度仍然较低；特种设备方面人机矛盾突出，现有的监察人员与注册设备数相比，比例偏低，特种设备底数难以掌握、监管力量不足，有监管不到位、隐患发现和处置不及时的风险。

　　（四）审批模式需进一步优化。持续深化“最多跑一次”改革，目前企业准入门槛不低降低，审批时限有效压缩，但在物质性的惠企政策推进上还比较缓慢。审批对人工复核的依赖性较强，“智能化”度不高。例如需进一步完善名称查重规则，对名称禁限用库、提升名称自主申报一次性通过率。需进一步加快全程电子化登记平台改造，不断提升“掌上审”智能化水平，积极探索企业规范化申报智能审批等。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，xx局将紧紧围绕省、市局各项工作部署，致力创新，聚力实干，重点做好以下几方面工作：

　　（一）紧抓理顺工作机制，全面提升机关效能。根据市场监管综合行政执法改革精神，全面梳理整合市场监管执法职能，进行xx市局第三轮双聘工作。按照区域整合市场监管领域在乡镇（街道）的站所力量和资源的原则，原xx个市场监管所整合组建为x个统一的市场监管所（其中x个所按乡镇设置，其他x个所按要区域设置），并实行“所队合一”的体制。本次改革如设置到位，机构将削减约xx%，获得“x+x>x”的效应。

　　（二）紧压责任指标分解，补齐短板完成目标。紧盯业务短板，充分挖掘渠道，努力追赶。进一步细化任务，量化考核目标，做到有的放矢抓重点、多措并举抓落实，通过对标对表、问题销号、定期通报等举措抓好工作落实，努力形成赶超比拼的工作氛围，确保时间上提速，工作上提效，年底在全市部门和系统内取得好成绩。

　　（三）紧扣企业群众关切，充分发挥职能作用。继续一手抓疫情防控，一手抓复工复产，扎实开展“三服务”走访活动，全面了解企业发展需求和存在困难，与企业共商破解发展难题。深入实施小微企业三年成长计划，发挥小微办牵头抓总作用，激发小微企业发展活力；做好企业动产抵押、商标、专利质押、“守信贷”等工作，精准服务企业融资需求，积极应对疫情影响；加快研究食品产业品牌化工作，推动xx食品产业向更高水平发展；进一步加大执法力度，通过查办大要案、办理新型案件树立执法权威。

　　（四）紧盯履职水平提升，奋力打造工作亮点。围绕“六稳”、“六保”总方向，按照“一图一清单一课题”工作部署，对“最多跑一次”改革、工作及农贸市场管理提升等重点工作，全面落实“月度清单、工作周报、挂图销号、督查通报”机制，确保工作进度有序推进。多方面多途径开展培训学习，不断提升干部综合履职水平。探索开展更加多样化的党团文化活动，进一步凝聚系统意识。积极创新工作载体与方法，争取形成更多可复制、可推广的“xx经验”。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说范文大全市市场监管局上半年重点工作开展情况及下步工作规划(2)在线全文阅读。