三、多措并举、强化落实,保证节能减排任务目标的实现
一、结合辖区内实际情景在充分调查研究、摸清底数的基础上,进一步清理国家明文规定的落后产能企业,清理2009年10月以来违规在建和违规建成项目,到目前为止尚未发现一家落后产能企业和违规建设项目。
二、清理全辖区内营业面积在1万平米以上的大型市场、批发市场节能减排工作落实情景。辖区内42个专业市场全部使用高效节能照明灯具。
三、会同涉旅企业制定用能限额标准,照明全部采用节能灯具、根据国务院办公厅发出《关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》,要求,空调必须限温使用,严格执行夏季空调温度设置不得低于26℃,冬季室内空调温度设置不得高于20℃。
四、实施“节能产品惠民工程”全辖区内2010年共推广运用节能灯具2。2万只
五、节俭型社会建设。经过对公共照明安装声控灯、节能灯泡、控制空调使用温度、使用时间,更换高耗能设施、最大限度的无纸化办公等措施,从节俭每一滴水、每一度电、每一张纸做起,大力推进节俭社会建设。
六、进取开展节能减排宣传和推广节能产品使用,全辖区共印制、发放节能减排宣传资料1000多份,收到较好效果。
2010年,是实现“十一五”节能减排目标的决胜之年,我们将认真贯彻执行国家、省、市、区节能减排目标任务的实施,加快落后产能的淘汰步伐,调整和优化产业结构,对高耗能、高污染企业重点管理,跟踪监督,确保完成各项节能减排目标任务,为建设和谐遵化、促进辖区经济又好又快发展,做出新的更大贡献。
开展节能减排个人工作心得【六】
一、企业概况
一、企业基本情景
xx有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总人数约人,其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品,年产值约亿元。公司为机械制造业企业,于2003年经过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理,其他加工手段为焊接、电镀和涂
漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
二、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成,办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和职责,经过岗位职责制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济职责制考核。生产部负责日常节能管理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能教育培训,能源管理委员会负责根据节能工作职责制实施情景进行奖罚。
三、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
二、节能工作组织和领导情景
一、企业节能领导小组组成情景
公司设立能源管理委员会,主任由一名副总经理担任,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和职责,经过岗位职责制及能耗定额管理等形式,将能源使用管理制度化,落实到人并纳入经济职责制考核。
二、企业节能领导小组研究部署节能工作情景
由公司节能领导小组部署节能工作,2007年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察(监测),并根据《节能监察(监测)综合报告》的提议,进行制度、管理、培训等方面的工作。2007年以来,在新厂区规划的实施中,工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局,都将节能减排作为必须研究和规划的工作。
三、节能目标完成情景
一、年度节能量完成情景
2007年年度总产值为万元,耗能吨标准煤,单位产值能耗为吨标煤万元,总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台,清洗机台,空压机台以及耗能工序的外协加工等。
2008年已实施完成热处理连续炉项目,陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情景下,争取完成2008年度的节能目标。
2.产品节能量计算单位
节能量以单位产品为计量单位,其中的配套部件,以“百根”为计量单位,机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中,电能计量单位为:万kwh,油料计量单位为:吨,燃气计量单位为吨。
四、节能目标分解和落实情景
一、企业节能目标分解落实基本情景
节能目标的分解,主要针系列产品的生产单位及xx公司,并以万元产值耗能量进行工效考核。
二、企业开展节能目标考评情景
厂部制定《节俭能源职责书》和《考核方案》,分厂将节能指标进行细化。
三、企业开展节能奖惩情景
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现,节能效果显著的团体和个人将研究在年终参照技改成果给予表彰和奖励。
五、节能技术提高和技改实施情景
一、企业主要产品单耗变动情景
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产21%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产4%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
xx产品:2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产31。8%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;
二、企业开展节能技改情景
2007年:更新变压器台套,更新电镀生产线可控硅整流器台,淘汰耗能旧炉窑,更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
2008年:逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉,调整部分零件的热处理工艺,更新淬火机,实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台,磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面,公司规划三个节能项目:分别为:型变压器;节能型变频多联空调系统;节电效果好的灯具。预计总节能量:kwh(合吨标准煤)。
六、节能法律法规执行情景
一、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情景
企业贯彻国家节能法律法规规章及政策,遵照市政府节能办的工作安排,设立节能管理机构和岗位,派员参加相关会议和培训,按时供给年度能源利用状况报告。
二、按时向市政府节能办报送《重点用能单位2007年度能源利用状况报告》。
七、企业节能工作情景及差距
企业能够认真贯彻执行《中华人民共和国节俭能源法》及等法律法规和工作要求,设立能源管理委员会,实行公司-分厂-班组三级管理,明确节能工作岗位的任务和职责,经过明确节能职责及能耗节俭管理等形式,将能源使用管理进行落实并纳入经济职责制考核。能源管理委员会经过年终经济职责制考核,根据被考核部门节能工作业绩情景进行奖罚。
企业能够根据市人民政府节能办工作安排,参加相关工作会议、理解节能工作培训,按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求,于2007年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察(监测),并由该中心出具《节能监察(监测)综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情景的同时,对公司节能管理工作目前存在的问题和提议,提出了中肯的意见。该报告的评价及提议,对公司今后的节能管理工作起到进取的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施,变压器功率因素得到提升。
但企业在下列几个方面还存在较大差距:
节能管理组织和职能有待提高,对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够,职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确,节能指标的层层分解不够落实。
节能统计的基础工作较差,原始数据不全、不够细化。
八、整改措施
一、进一步加强关于《中华人民共和国节俭能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育,加强节能培训工作,逐步提高企业职工的节能意识。
二、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度,明确节能职责和具体节能指标,层层分解,并与经济利益挂钩。
三、明确岗位职责,进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
四、管生产必须管节能,进一步明确各生产经营单位的节能指标和职责,加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
五、在新生产线和新设备的选择洽购过程中,优先选用节能技术先进、节能效果显著,能够实现减排或少污染、零污染的装备。
开展节能减排个人工作心得【七】
我乡按照万府办函文件要求,强化措施,认真落实,现将我乡节能减排工作自查情景汇报如下:
一、统一思想、提高认识
我乡组织干部职工认真学习了市政府《关于进一步强化措施确保实现公共机构节能目标的通知》文件精神,使每位干部职工充分认识节能减排工作的重要意义,牢固树立崇尚节俭、厉行节
约、合理消费的理念,进一步增强资源忧患意识、节俭意识和职责意识,从自身做起,从节俭一度电、一滴水、一张纸等点滴事情做起,构成崇尚节俭、厉行节俭的良好氛围,切实把节俭资源的理念和要求贯彻到各项工作的各个环节中去。
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