区农业农村局年度工作总结和下一步农业发展工作规划(2)

　　3. 花木转型战。一是加强科技创新，建立省级绿化苗木种质资源库，开展自主花木新品种培育、良种选育等工作，实现金东自主品种的创新，加快造型苗木、罗汉松、佛手等农业重点细分行业培育，引导传统苗木产业转型升级。二是打造电商品牌，发展适宜网络销售的金东特色花木品种，开展花木产品线上线下推广活动，多元化发展苗木电商，打造省级以上电商示范企业x家。三是推动业态融合，发展金东花木文化，讲好金东花木故事，依托赤松佛手产业、万亩树桩盆景园、万亩桃花源等产业优势，建立以“自然教育、亲子互动、观光休闲”为目的自然学校。

　　4. 扶贫提升战。一是发展壮大村级集体经济，继续推进“国资+消薄”模式，选取效益高的优质国有资源供村级入股，确保完成消除xx%的相对薄弱村的目标任务，力争全区所有行政村年收入xx万元以上且经营性收入xx万元以上。二是深化低收入农户增收，积极推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接，运用产业帮扶政策，采取免费就业技能培训、乡村公益岗位安排、来料加工提供等举措，推进低收入农户稳定增收，确保低收入农户年人均可支配收入增长在xx%以上。三是强化扶贫领域督查考核，对乡镇（街道）村集体经济巩固提升和低收入农户增收工作实行年度考核，深化扶贫办和消薄办的督导作用，实行月通报制度，并不定期联合相关单位开展督查，推动各部门、各乡镇形成合力，不断深化该两项工作改善民生、服务群众的功能。

　　5. 乡村增靓战。一是补短板，全面提升镇村面貌，落实飞线整治项目xx个，以农村公厕规范化管理为重点，通过新建、改造、提档、升级，实现现有农村公厕“三有四无”，完成星级公厕xx座。二是靓环境，优化提升诗歌桃源风景线，增补美丽庭院“乡土专家”库名单，优化“乡土专家”搭配组合，落实美丽庭院示范村xx个，达标村xx个，创建美丽庭院x万户，完成省级历史文化村落保护利用重点项目相关工作。三是抓管护，出台《农村公厕长效管理考核办法》，全面落实农村公厕“所长制”，按照“每月一督查、一排名、一考核”要求，开展“交叉检查+暗访”联动，并将每季度“十佳村”“十差村”评比、农村公厕、垃圾分类等考核结果纳入年度考核。

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