街道工作委员会经济建设工作总结及2022年工作规划(2)

　　总结过去工作，街道虽然取得一定进步，但也存在着不少困难和问题：一是从经济运行看，发展速度明显放缓，税源和有效投入形势比较严峻；土地空间制约依然较重，由于责权利不配套，城市有机跟新进程缓慢。二是从社会建设看，街道多数为老旧社区，基础设施建设落后，老小区改造等民生实事工程配套资金压力大，老小区物业管理经费缺口等问题突出，给城市管理带来较大难度。三是从队伍管理看，少数党员、干部创业、创新意识不够强，基层党组织的活力需要进一步激发，机关作风效能有待不断提升。

　　xxxx年工作思路

　　xxxx年是'十三五'规划的开局之年，也是xx街道改革发展的关键一年。做好全年的各项工作，对于街道提升发展水平，增强发展后劲，维护和谐稳定，具有十分重要的意义。

　　xxxx年，街道全年工作的总体要求是：继续深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照区委、区政府总体工作部署及“十三五”发展规划要求，主动适应新常态，着力强化新举措，围绕经济提升发展一个目标，突出社会和谐和社区管理两个长效，抓好基层党建、作风效能、队伍建设三个拓展延伸。立足街道，在巩固中提高，在提高中创新，在创新中发展，全面推进xx经济社会协调发展，为建设“五彩南湖”、打造现代田园城区作出新贡献。

　　xxxx年街道经济社会发展的主要预期目标为：财政收入力争突破x.xx亿元；辖区内全社会固定资产投入力争突破x亿元，引进区外内资x亿元，其中市外内资x亿元；利用楼宇资源力争突破x万平方米，各项主要指标稳步增长；城镇登记失业率控制在x%以内；社会各项事业取得新发展。

　　根据上级工作部署，结合街道实际情况及工作重点，明年我们要抓好以下几个方面工作：

　　一、拓平台、推项目，着力在区域经济发展上实现新跨越

　　1、围绕“长远发展”，谋划经济发展规划。一是协同做好发展规划。根据辖区实际，既立足当前又着眼长远，向市、区有关部门提出建设性意见，协同相关部门做好城北片区发展规划。二是谋求差异化发展。以辖区土地存量较大的城北路部分区块，拥有较好旅游资源和人文底蕴的月河古街、落帆亭以及具有较好的产业基础的东升路人才市场片区为发展契机，积极转变思路，在发展文化创意、旅游休闲等产业方面寻求突破，使其成为今后的引资重点方向。三是做好项目衔接。积极推进xx管理公司电控厂区块“退二进三”项目开发建设；加快汽车北站斜对面的中环北路南侧渡船桥港区块、钢铁厂区块的前期规划和项目对接，促使土地早日挂拍。同时着力推进杉青闸区块征迁开发，促进运河经济发展，提升北大门整体形象。

　　2、围绕“招大引强”，全力做好项目引进。加强招商引资力度，由分管领导主要抓，主要领导重点抓，以x为主要区域，有针对性开展外出招商活动。与辖区重点企业、重点楼宇相结合，相互整合招商资源，共同开展招商活动。继续关注好金色恬园二期项目，与项目方做好联系沟通，及时掌握项目进度；与区规划分局、区国土分局等部门加强对接协调，积极推进兰海贸易、玖和投资等区块的低效用地再开发。加强已落户重点项目的实施进度督查，加大在谈项目进展情况跟踪，定期排摸在谈项目信息情况，重点项目重点跟踪，争取项目尽快落地。

　　3、围绕“管理创新”，做深做实企业服务。一是完善项目服务机制。对引进落户的招商项目采取全程一站式代办制度，由专业招商服务人员负责对接工商、税务、海关等各条线项目服务人员，协助企业全程代理项目落户需要办理的各项审批事项。二是积极走访服务企业。街道领导带头深入企业走访调研，深入企业、基层，实地调研、真心服务。利用xx商会平台，召集企业负责人，适时举办专题座谈会，认真听取企业家的发展思路和经营方向，鼓励企业技改增资，做精做强。三是加强企业管理培训。针对不同企业，积极组织企业参加市、区商务部门举办的各类培训，重在创新企业经营理念，提升企业核心竞争力。

　　二、强服务、重民生，着力在构建和谐社会上实现新跨越

　　1、强化社会保障覆盖面。深化“三社联动”，加大小区x扶持力度，注重发挥社区、社团、社工基础和社区共建作用。进一步完善居家养老服务照料中心运行机制，切实发挥作用。抓好城市低保规范化管理，确保低保配套资金到位。推进医疗救助工作，在政策范围内扩大救助面，提高救助水平，确保患病的困难户能够得到及时有效的医疗救助。积极与市、区慈善机构的沟通，力争开办全市首家慈善爱心超市。加大残疾人救助、扶贫力度，做好残疾人就业培训工作，为残疾人推荐就业。深入开展双拥共建活动，重点抓好春节、“八一”期间慰问活动，争创新一轮市级双拥模范街道。

　　2、提高公共服务精准度。认真落实计划生育各项政策，根据国家全面放开两孩政策，加强业务培训，扎实做好“二胎”政策解读宣传和落实工作。以满足群众多层次文化需求为出发点，推进公共文化服务体系建设，发挥街道文体中心阵地作用。培育精品特色团队、文化志愿者、文化专管员三支队伍，指导建好建强薄弱社区的文体团队。经常性地开展团队活动，举办第九届“月河之韵”文化节、xxx天天欢乐大舞台活动等。积极整合社会各类教育资源，利用社区教育中心、各社区学校及市青少年宫、船文化博物馆、粽子博物馆x个社区教育实验基地，开展形式多样、内容丰富的社区教育活动。

　　3、提升城市管理精细化水平。继续巩固文明城市创建和国家卫生城市创建成果，建立街道创建长效机制。开展市容市貌大提升行动，针对街道辖区无证夜宵摊比较分散这一情况，将对辖区内夜宵摊进行地毯式搜查，并将搜查的情况汇总后上报，从而使今后的夜间整治更具方向性，进而不断提高整治效率。继续做好“三改一拆”工作，通过严管严控，确保违法建筑“零增长”。稳步推进老旧小区分批改造，改善居民整体居住环境。

　　三、抓x、促稳定，着力在创新社会管理上实现新跨越

　　1.不断深化“三治”工作。完善社区法制体系，整理“七五”普法工作，做好“七五”普法规划。继续做好重点人群和领域的法制宣传。要开展“法律服务进社区活动”，并扩大法援的知晓度，切实发挥政府购买法律服务的实效性。以资源共享、共驻共建为重点，全面引导居民和辖区单位共同参与社区治理，稳步推进x工作。强化宣传引导，强化居民x意识，按照x公约，充分调动居民x热情，夯实社区建设基础。充分利用好宣传册、网络直通车等渠道，开展居民主题教育实践活动，发挥好舆论导向作用。

　　2.注重平安和谐建设。继续深化“网格化管理，组团式服务”专项活动，整合管理服务资源，依托“员、组、队、团”力量，发挥社会管理、为民服务功能。健全完善矛盾纠纷排查、信访隐患排查和突发事件应急调处机制，构筑维稳防线。做好老娘舅等调解员梯队建设，在街道大调解平台下，整合街道部门调解资源，继续深入开展矛盾纠纷“大调解”工作。继续对辖区服刑人员严格管理，保持无脱管、漏管，无重新犯罪（“三无”）的工作成绩。

　　3.保障社会环境稳定。加强安全生产监管，严格落实安全责任，细化安全防范措施。经常性开展安全隐患排查整治，防范于未然，避免各类安全事故的发生。巩固社会治安防控体系建设，严厉打击各类违法犯罪活动，有效掌控不安全、不稳定因素，及时消除隐患。组织做好流动人口教育管理服务、加强对重点人员和其他利益群体基本情况的排摸掌控，不发生重大群体事件和上访事件。组织开展法制和综治、维稳、反邪教、平安建设等宣传活动，维护辖区稳定。

　　四、夯基础、优作风，着力在加强党建引领上实现新跨越

　　1.突出抓好基层党建。完善社区“大党委”工作机制，实行“组织共建、党员共管、资源共享、活动共办、和谐共促”的社区共建工作方式。强化社区党委与共建单位、辖区单位等党组织共驻共建、互帮互助机制，以项目化、结对式为途径深化区域化党建。深化网格化管理工作亮点。推进街道社区“网格化管理、组团式服务”，精心打造街道党工委、社区党委、网格党支部、楼栋党小组“四级管理模式”。组建“党员干部—社区干部—社区民警—网格员—志愿者”为主体的网格管理服务队伍。认真落实三会一课，党员三日、民主评议党员、不合格党员处置等制度，推行党员分类管理，认真开展党员“先锋指数”考评。深化“红立方”党员志愿服务品牌建设，通过党员先锋承诺、认领微心愿、“x+X”组团帮扶等活动，扎实开展为民办实事的微服务。

　　2.突出抓好作风建设。落实“两个责任”，推动主体责任落实，深化“一把手”五个不直接分管制度，层层签订《党风廉政建设目标管理责任书》， 逐一安排班子成员汇报落实“一岗双责”情况。落实纪检监督责任，加强对同级党委特别是班子成员的监督，按照区纪委要求，适时组织对街道国资、国企的质询。严格执行报告个人有关事项、任职回避等廉洁从政各项规定。紧盯“四风”防止反弹，坚持问题导向，着眼廉政风险防控，明晰各个条线和岗位的职责权限，确保每项权力运行规范、安全、高效。全面整治社区“机关化”问题，提升基层x和服务群众能力；严格整治窗口单位不作为慢作为乱作为，确保风清气正。

　　3.突出抓好队伍建设。紧密结合实际工作，开展以“文明执法、高效服务、廉洁自律”为主要内容的职业道德教育活动，进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质，形成积极向上的良好氛围。开展社区两委班子换届工作，配齐配强基层干部队伍。进一步完善干部选拔、培养、考核和使用机

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