某某市房管局2021年关于民生工程工作总结汇报(2)

　　（三）强化信息应用助创新，管理效能蓄势跃升

　　强化了基础信息的收集研判和应用，房地产监管调控、公积金管理、物业维修资金管理等借助信息化手段，进一步提升了服务管理效能。

　　强化信息研判，房地产市场调控及时有效。建立了房产和地产信息联动平台，房地产交易和非农房屋信息定期报送形成机制，加强了信息研判和政策解读，引导市场预期，促进市场活跃，保持了房地产市场持续平稳健康发展。港闸区普通商品房销售在市区持续领先，引进多家国内知名开发企业，其优质楼盘受到市场追捧，通州在全市率先出台了促进房地产市场消费的意见，相关做法值得借鉴。市区普通商品住房全年成交均价稳定，年销售xxx.xx万㎡，同比增长xx.xx%；二手房成交 xxx.xx万㎡，同比增长xx.xx %，一、二手房同创历史新高。普通商品住房库存去化明显，期末可售面积xxx.xx万㎡，同比下降xx.xx%。受市场景气程度影响，商办类商品房去库存压力较大，房地产开发投资有所放缓。另外，根据上级统一部署，推进了领导干部个人有关事项报告房产信息报送系统建设。

　　强化信息采集，住房公积金归集稳中有升。在经济下行背景下，与税务、人社部门密切联系，进一步弄清建制单位符合缴存条件的职工人数，加强对潜在归集对象的信息收集和政策宣传，加大了公积金归集的组织力度。全市归集资金xx.xxx亿元，同比增长xx.xx%，占市政府xx亿元目标任务的xxx.xx%；实现年度增值收益x.x亿元，较去年净增x.xx亿元，创历史新高。

　　强化平台建设，多个信息管理系统上线运行。借助信息手段，二手房交易系统、无房证明自助打印系统、房产点对点执行查控系统、住宅专项维修资金管理系统等上线运行，提高了工作效能、方便了群众。建成白蚁危害信息管理及监控预警平台，利用地理信息系统实现了x地区白蚁危害分布及白蚁工程的动态管理，《中国建设报》进行了宣传报导。安居x”微信平台升级改版为x房管，增加了在线查询、在线互通和在线服务功能，实现了提档升级。

　　（四）敢于真格碰硬推创新，改革攻坚取得突破

　　一切以群众需求和事业发展为导向，勇于直面矛盾问题，注重调研分析和科学统筹，对认准的事情义无反顾、一抓到底，依法征收、房产交易资金监管、危房解危等工作有序推进，成效明显。

　　房屋征收又快又稳。征收工作由平安征收向阳光、依法征收跨越突破，相关做法被《x信息》内部交流。适时提高了房屋征收补偿标准，出台了国有土地房屋征收补偿安置信息公开实施意见，推进以补偿结果公开为主的全过程公开，强化了透明征收。分别对国有土地、集体土地房屋征收拆迁流程和裁执程序进行了规范，进一步夯实了依法征收的基础。规范了集体土地征地房屋补偿安置办法，采取定点征收、许可转征收，进一步创新了推进机制，保证了拆迁又好又快。强化征收服务行业和队伍建设，严把市场准入关，严格了征收现场管理，加大了案件查处力度，管住了野蛮拆迁。市区全年完成动迁民居xxx.xx万㎡，共xxxx户，非居xx.xx万㎡，共xxx户，连续两年保持政风行风热线直播零投诉。崇川区加强了依法征收相关探索，稳健推进房屋征收“三赛三比”，为市区房屋征收工作提供了学习借鉴的宝贵经验。

　　房产交易监管有力。修订了《x市商品房销售管理办法》，规范了商品房预售门槛。建立商品房预售资金通过银行协议监管的新制度，确保资金专款专用，防范市场风险。加大对中介服务机构的监管力度，克服多重阻力，深化二手房网签，推进商业银行对二手房贷款资金全面托管，规范二手房市场秩序。出台政策防范商业地产项目售后包租行为，并严格项目自持和分割销售的把关管理，降低了市场风险。

　　危房解危有力推进。坚持管行业即管安全，开展了全市老楼危楼安全排查，对房屋隐患进行排查，牵头制定了市区危房解危工作意见和市区危房解危实施办法，排查出安全隐患房屋xxx幢，经鉴定确认的危房共x栋，计x万平方米。与此同时，完成了房管系统自有房屋的危房排查和解危工作；组织了安康杯竞赛，推进了系列安全大检查和督促整改。xxxx年全系统未发生一列安全生产责任事故。

　　不良资产圆满处理。将xx市房地产开发公司投资，xx年通过改制移交我局，已成为不良资产的x惠阳土地权益，在已超过有效诉讼期、原合作方当事人去世的情况下，经长期艰苦不懈的努力，成功进行了转让并一次性收回全部转让款xxx万元，圆满解决了长达xx年的历史遗留问题。

　　（五）强化基础工作育创新，制度环境形成支撑

　　在持续性经济下行压力与结构性深层次矛盾并存背景下，做到有定力、有境界、有担当，进一步健全了权力运行内控机制和抓改革、促落实的工作机制，形成了鼓励创新、宽容失败的制度环境和团结合作、争创一流的工作氛围。

　　形成了一套得力管用的制度。立足房管职能，以创新为引领，围绕重点工作，将任务分解到部门，落实到人，并通过各类办公会、专题会进行推进，健全了催办、督办机制，进一步优化了绩效考评制度，鼓励学习借鉴外地先进经验，结合自身实际开展创新，补齐短板，促进工作。

　　搭建了多个合作共赢的平台。注重强强联合，采取委托或合作方式搭建创新平台。与南工大合作成立了x检测实验室，这是该大学检测机构首家异地合作项目；另外，x房管微信平台正式运行，军山白蚁防治实验基地投入使用，与x农林大学横向课题《基于白蚁诱食信息素的新型白蚁诱杀剂的开发和应用》在国际一流杂志发表；《新型白蚁驱避剂制备关键技术研究及应用》完成验收，该课题历时一年半，具有很高的实用价值和可观的市场前景。

　　健全了权力运行的内控机制。在x市行政权力电子监察系统”中，我局综合绩效评估排名稳居前五。局系统信访工作机制进一步健全，解决多件历史遗留信访问题。依法行政得到加强，全年办理行政诉讼xxx件，行政被复议xx件，无一败诉。登记中心、安鉴中心、物管中心对单位内部各项制度进行了梳理完善，形成了以制度管权、管事、管人，以制度促进工作落实的工作格局。推进政府服务职能和经济职能分离，规范了测绘、鉴定费用减免办法。xx物业服务公司成功进行了战略重组，成为市区国有企业混改第一单。直管公房进一步规范了保障行政审批办理流程，建成了房屋资产新信息系统，按保障类、政策性租金类、市场化租金类、社会公益类实行差行差异化管理，以政企分开形式实行租补分离，房屋招租和修缮维护引入了市场竞争机制。与此同时，注重统筹推进，党风廉政建设持续加强，三严三实专题教育相关做法在市级机关工委作内部交流，“三清示范区”工作有力推进，“五走进五服务活动”被中国建设部网站报导，人事教育、群团、宣传信息、档案工作深入开展。

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