2021年关于交警工作的心得感想体会优选范例(2)

　　三、加强从业人员交通安全宣传教育

　　大队深入贵德县客运公司、贵德县第二运公司、贵德县丰昌公交公司等客运企业，对企业的法人、安全负责人、部门负责人、管理人员以及驾驶人开展了一次交通安全宣传教育，通报了xx市发生一起死亡11人的特大道路交通事故、xx发生的一起公交车与火车相撞造成3人死亡、85人受伤的事故，以案为鉴，教育客运企业负责人、相关从业人员和驾驶人提高安全意识，自觉遵守道路交通法律、法规，严格落实各项安全制度。

　　四、强化客运车辆道路通行秩序管理

　　大队充分利用交警队信息平台，进一步完善客运车辆动态管理档案，有针对性地调整勤务安排，加大午间、双休日巡逻密度，依法从严查处客车超员、疲劳驾驶、违法停车等交通违法行为。对7座以上客车、危化品运输车等重点车辆逐一检查、登记，对客车超员的一律卸客转运，对连续驾驶车辆超过4个小时的过境客车一律就地强制休息；对违法运载危险化学品的，依法处罚并移交相关部门处理。

　　五、道路客运隐患整治专项整治取得实效

　　据统计，截至6月20日，大队深入客运企业3家，教育相关人员350人，排查客运线路8条，建议调离驾驶岗位1人，检查、登记7座以上客车351台，处罚客运车驾驶员超速行驶4人，排查工作取得实效。

交警工作的心得体会优选范例【三】

　　本人自1996年6月参加工作以来，一直在乡镇党委和县委办公室从事新闻宣传和秘书工作，先后在《人民日报》、中央电视台、《法制日报》、《农民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《检察日报》、《大众日报》、x卫视、x人民广播电台等中央、省、市、县主流媒体播发图文影像新闻稿件20xx余件，70余万字（幅、件），多次被县委、县政府评为“全县新闻宣传先进个人”，被《x日报》等新闻媒体评为“优秀通讯员”，是首届“郯城好新闻”评选二等奖获得者；积极发挥办公室秘书参谋作用，累计协助县乡领导起草各类文件、讲话等500余件，300余万字。20xx年来，通过扎实的工作实践，在新闻宣传和秘书工作方面取得了一些微不足道的成绩，对做好秘书工作积累了一些粗浅经验和体会。结合公安交警工作的感触，谈一点不成熟的认识，以期抛砖引玉。

　　秘书岗位一般处在行政机关的中枢，大多为办公室或秘书科，在公安交警机关，大队设有综合科，中队是内勤岗位。综合科也好、内勤岗位也好都是大队、中队的综合办事机构和综合办事岗位，代表大队、中队行使某些重要职能，是反映大队、中队工作状况和精神面貌的“窗口”。秘书人员特别是秘书部门负责人是机关日常工作的组织者，其工作水平直接关系到科室的运转效率和工作质量，关系到大队、中队的决策水平和对外形象。做一名合格的公安交警秘书人员特别文秘负责人，要切实做到“六个到位”。

　　一是服务到位。秘书部门是机关服务中心，秘书人员特别是秘书部门负责人肩负着为机关服务的职责。要强化平等意识，摒弃登等级观念，绝对不能只为主要领导服务，对一般民警和人民群众就不屑一顾、消极应付。对待自身职责范围内的事情要不等、不靠、不拖，打紧板、抢时间，做到马上就办、办就办好。在态度上要自觉做到“三个一样”，即对待主要领导和班子成员一个样，对待中层干部和一般民警一个样，对待民警和人民群众一个样。要着重提高服务质量。大队、中队的工作复杂琐碎，要想不出纰漏，事先一定要多做准备工作。宽打窄用，办事才能从容不迫。做任何事情都要从沉着冷静，有条有理，不慌不乱。要学会从小事做起，养成严谨的工作作风，建立规范的工作程序。总之，服务工作要力求“三个满意”，即：领导满意、民警满意、人民群众满意。

　　二是协调到位。秘书人员特别是秘书部门负责人要协助领导协调各科室队所的关系，沟通联系，化解矛盾，促进和谐，推动工作。在协调中，要广泛听取各方面的意见和要求，对一些棘手的问题不推脱、不回避，主动管、主动问，敢于负责。要坚持原则，公正合理，做到协商不迁就，协调不武断，不简单地“和稀泥”，还要把原则性和灵活性结合起来，态度真诚，说话得体。要不断分析新事物、学习新方法，创造性地解决工作中存在的矛盾和问题。

　　三是参谋到位。秘书人员特别是秘书部门负责人要积极为领导出谋划策，当好参谋助手。要熟悉支队、大队以及所在县区的工作重点，了解各科室队所的工作情况，对支队、大队当前及今后一个时期的中心工作及其开展情况要心中有数。在领导决策之前，要加强调查研究，为领导提供真实、准确、详细、全面的情况，并提出切实可行的参考意见和预案；在参谋过程中，要做到参谋但不固执，参与但不越位；在决策形成之后，要坚决拥护并贯彻执行。

　　四是把关到位。秘书人员特别是秘书部门负责人为领导把关要宁快勿慢，宁紧勿松，宁硬勿软。一要把好文字关。对领导交办的文件、文稿要严格把好行文关、政策关、文字关，提高办文质量。二要把好事务关。对领导交办的任务要及时处理，及时反馈，既雷厉风行，又谨慎从事，将其办好、办牢、办扎实。三要把好督查关。对领导安排的工作任务要及时进行督查，跟踪督办，确保圆满完成。

　　五是管理到位。秘书人员特别是秘书部门负责人不仅要搞好服务，而且要管理好日常事务。要带领大家精诚团结，齐心协力，密切配合，一丝不苟地完成各项任务。要制定和完善各项规章制度，做到有章可循，按章办事，规范管理，并认真抓好落实。要统筹安排各项事务，遇事分清轻重缓急，急事急办，特事特办，多思考，勤请示，大事不误，小事不漏，忙而不乱，井然有序。要讲究工作方法，在原则问题上要严格要求，作为负责人，不管科室哪位同志出现失误，都要毫不含糊地提出批评；同时，又要以真诚的感情对待人，遇到事情多商量，多通气，多份理解，多份信任，主动关心他们的工作和生活，力所能及地帮助他们解决一些实际困难，充分调动大家的积极性，促进工作开展。

　　六是配合到位。秘书部门人员少，很多工作需要大家密切配合，共同完成。假如搞不好团结，不仅影响工作，也会影响各自的进步，与人、与己、与组织有百害而无一利。因此要主动配合，要主动配合，遇事多问一点、多管一点、多干一点，但不争权、不拆台、不内耗，不搞另立门户。同时，还要积极配合上级组织的集中活动，大胆执法，热情服务，一警多能，文武双全。只有大家团结协作，配合默契，才能把秘书工作不断推上新的台阶。

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