二、履行岗位职责情况
这一年中,在法学系党政主要领导的支持和系分团委、辅导员、班主任的共同努力下,认真做事、踏实做人,较好地完成了任务,履行了自己的职责。
顺利完成教学评估。
上任之初,即迎来教育部对我校的本科教学水平评估,学生是评估指标中非常重要的一个观测点。期间,本着热爱学校、关心学生的原则,孜孜不倦,早上六点即到大操场查早操,晚上查自习,披星星戴月亮,从早忙到黑,任劳任怨。
新生军训取得好成绩。
军训期间更是跟班带队,惟恐因为一丝的疏忽而造成不良后果。在那个非常时期付出了自己全部的心血和艰辛的劳动,为学校的建设尽了一份绵薄之力,同时也取得了学生普遍的认可和良好的口碑,受到了学校的表彰。 3、圆满完成两届毕业生离校工作。
毕业生离校前的心态很复杂,加之法学专业严峻的就业形势,使我们的工作更加难做,面对困难,我们没有畏惧、没有退缩,在充分调研的基础上,制定了符合我系实际的毕业生离校教育方案,真抓实干,深入学生,在严格管理中体现人文关怀,亲自给学生做报告,帮助学
生实事求是地分析法学专业就业难的原因及对策,取得了良好的效果,到目前为止,我系未出现一例毕业生因就业发生的事故。 4、常规管理日趋规范。
这一年我系未出现一例学生的安全事故,学风、考风也有明显的好转。班主任选任、考核、违纪处分、组织发展、奖学金、助学金评定等工作日趋规范,并有章可循。 5、弘扬正气,崇尚正义的风气开始形成。
在日常工作中以身作则,率先垂范,基本做到了实事求是、公正严明,热爱、了解、尊重、信任每一个学生,公正平等地对待每一个学生。工作中奖惩分明,弘扬正气,使好人好事得到表扬和支持,不良倾向得到批评和纠正,形成了较强的凝聚力,呈现出一片人人讲责任,个个讲大局的可喜局面。
6、调动教师科研的积极性,努力形成浓厚的科研氛围。
在教师中广泛宣传科研工作的重要性,提高了教师对“科研兴校、科研强师”的认识,统一了把提高科研水平作为提高教学质量的突破口的思想认识,鼓励教师多搞科研、搞好科研,使系里的科研工作进一步规范化、科学化和制度化。如关于课题申报的系内遴选、评定,充分调动大家积极性和主动性,鼓励年轻教师参与申报,培养他们的科研兴趣和科研能力。
三、廉洁自律情况 一年来,在各项工作中我能以身作则,集体利益为先,不计较个人得失,谦虚谨慎,尽职尽责。我没有向系里伸手要过一针一线,连办公室都是和分团委书记、辅导员挤在一起,但我从未有过怨言,甚至因班主任调动我都自掏腰包为其送行。此外,在班主任考核、学生组织发展等事关教师、学生切身利益的事情上都能秉公办事,尽量做到公开、公正、公平,从未以权谋私。
四、存在的问题
难以处理和协调好诸多的教学任务和繁琐的学生工作的关系,当彼此在时间上、强度上发生矛盾和冲突的时候,常常无法割舍,也导致了本身不佳的身体状况超负荷运转,感到力不从心,十分苦恼!篇4:超详细 试用期转正个人总结三篇
试用期个人工作总结 2006年5月机关新的一轮处级干部聘任时,我被聘任到校办产业办公室主任岗位。重新上岗后,通过努力学习,不断提高自己对校办产业发展的认识,并在学校统一领导下,协助主管校领导在努力完成2006年6000万元上缴任务指标的同时,积极推进我校产业规范化建设与改革工作,按时完成了各项任务。一年来作了大量而细致的具体工作,现简要总结如下:
一、对岗位的基本认识 按照教育部对高校产业规范化建设的要求,校办产业办公室本届任期的首要任务是完成上缴任务指标的同时,推进我校产业规范化建设工作。岗位要求履职人员站在学校的高度,在科技成果转化和对外合作开发特别是涉及对外投资的活动中维护学校合法权益,进一步扩大学校在社会上的影响,同时还要增强为企业提供优质服务意识,坚持以服务促管理,更好地整合学校产业资源。在学校统一领导和部署下,协助主管领导起草制订我校产业整体规范化建设方案,经学校常委会批准后组织实施落实;同时协助主管领导起草制订学校对外投资、合作开发方面的政策并组织实施;研究学校办产业的方向、方式并承担全国高等农业院校产业管理研究会秘书处工作;代表学校对校园周边房地产进行管理,实现利益最大化;代表学校对全资企业进行监管和维护股份制企业学校的权益;代表学校处理产业管理方面的历史遗留问题。
二、一年来的主要工作 1、根据学校对产业工作提出的整体要求和上缴任务指标,在校长和学校党委领导下,结合我校科技产业、文化教育培训、校园周边开发等方面的实际情况,多次研究讨论产业规范化建设方案及其实现各项工作任务的具体措施,在资金周转困难情况下,协助主管领导完成2006年上缴学校6000万元任务,其中科技产业1400万,教育培训1800万,周边物业与基地开发上缴2800万;上缴总量比2005年增长20%,产业总资产达到10亿元,比2005年增长25%,销售收入达到4亿多,比2005年增长30%,学校所有者权益达到4亿,比2005年增长15%。 2、按照教育部关于产业规范化建设要求和学校部署,在进行广泛调研并充分征求意见的基础上,组织起草了《中国农业大学产业规范化建设实施方案》, 2006年7月经学校党委常委会和校长办公会讨论通过。围绕高校产业规范化建设目标,全面落实我校产业各项改革措施,组织实施我校产业规范管理的各项工作任务,逐步实现全资企业资产评估工作和股份制企业权益划转工作,促进我校产业在规范管理基础上健康有序发展。作为规范化建设的重要标志—组建资产经营管理公司的工作程序相当繁杂,从立项到最后的工商注册经过 “三报三批”。在工作启动之前,我们经过大量调查,在以实有资本或现金注册的问题上,经过咨询工商、国资等部门,如果以现金注册将会比较简单,但会给后续工作尤其是全资公司的股份制改造以及将学校股权划转到资产公司带来很大困难,经请示领导批准后,我们决定在国有资产管理处和相关学院及公司的配合下,首先完成10家学校全资企业、一家控股企业的审计和资产评估,并按程序要求聘请法律顾问对整体方案出据“法律意见书”。在实施规
范化建设工作过程中,我及时做好内部协商,随时与具体经办人员研究各类问题,不断地克服困难,取得上级机关和相关部门的谅解,以推动申报工作顺利进行,为我校完成教育部工作目标争取了时间,并不断制订完善相关产业管理文件,进一步规范企业行为,积极推进规范化建设工作,为今后的产业改革改制工作打下了良好基础。 3、加强与企业联系,更好地为企业提供服务。结合产业规范化建设的要求推动指导全资企业进行改制,在既保证学校利益又能充分调动企业从业人员特别是企业管理人员的积极性方面努力寻找最佳切入点。成功指导先飞公司和震亚公司完成企业改制工作,同时协助企业作好宣传工作,增强品牌意识,强化了中国农业大学在社会上的影响力,并代表学校参加生物技术、中农大康、北农大科技等公司大型活动,取得良好效果。 4、受学校委派和董事会任命,任北京建设大学常务副校长主持日常工作至2006年7月,积极筹措资金确保建设大学在新校址建设中的后勤保障工作从而保证学校正常运转。在资金紧张的情况下积极寻求出路,合理安排,加强管理,使学校顺利度过艰难时期,同时还筹措资金,兑现农大在购买建设大学时签定的补偿协议,妥善处理遗留问题,保证学校稳定;按学校安排于7月离岗前完成新一轮人事聘任工作,使建设大学工作得以顺利交接,平稳过渡。 5、接受学校委派和任命,兼任学校三个控股公司董事长。兼任中农大生物技术公司董事长期间,在成功购买顺义土地基础上,经过艰苦努力于2006年底完成顺义基地建厂工作,标准化兽药生产车
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