（三）全力推进新都物流产业提档升级、提质增效。
一是加强项目二次招商的引导和管理，全年力争淘汰xxx家小、乱、散的低端物流企业（客户），引进x家以上知名企业。二是以普洛斯电子商务物流基地项目为载体，着力在投运之际引进亚马逊、x巴巴、凡客等国际国内知名电商入驻，全力打造国家级电子商务物流产业示范基地。三是依托传化“路港快线”、安仕吉“全国直通车”等运营模式，扩大“五定班车”营运能力，新开行xx条“五定班车”。积极向上争取，今年重点实现DHL、安仕吉等x家城市配送企业的商业集中配送试点工作，不断提升城市、城际配送水平。四是强化区域合作、产业联动。进一步深化与青白江的“公铁联运”，提升园区运营效率。积极推进与工业园区、家具园区、北部商城沟通、对接、合作，建立完善产业联动发展机制，扩大工商企业物流外包业务，放大现代物流业与工商业联动发展效应，提升新都区域经济的整体实力。五是大力发展物流总部经济，促进物流产业集群发展。加快项目建设，加大招商力度，全年力争引进xx家以上的国内外知名物流企业和工商企业总部落户。
（四）大力开展综合整治，全面提升园区形象。
在深入推进“六个新都”建设的同时，切实优化物流园区发展环境。以安全生产、交通秩序、治安秩序、环境秩序等“四大专项”整治行动为切入点，联合公安、城管、交通等力量，重点抓好社会面管控、城市管理、工商管理、安全监督管理、资源节约管理，狠抓园区精细化管理，着力管理工作的制度规范化、手段精细化、效果长效化，建设“畅、美、洁”的环境，全面提升园区管理水平和园区形象。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说范文大全物流中心管理委员会工作总结和下半年工作计划例文(2)在线全文阅读。
相关推荐：