2021年ktv工作计划范文(6)

祝各位同事在新的一年里取得良好的成绩，祝大家心想事成万事如意。 dj部经理

我的老婆，邹白。篇四：红城量贩式ktv工作计划

红城量贩式ktv 前期筹备工作计划

一、进行各个岗位工作人员的全面招聘（进行中）

招聘途径：宣传彩页、报纸周刊、媒体广告

二、现场人员编制的制定。（见附页）√ （见附页）√

三、对文安县市场调研拟定薪资架构。

四、培训服装的定制。（进行中）√

√

五、员工宿舍及员工餐的安排

六、培训

各岗位人员招聘的人数与现场人员编制的人数差不多是开始

培训（预计要在9月20日开始培训），具体培训内容见培训

计划。（10月16日完成）（进行中）√

（10月10前完成）

七、制定各岗位的规章制度与职责。

八、现场工装的制作（进行中）

九、现场物料的采买（10月12日前完成） （采买计划见附页）√

十、现场各部门所需的各种表格的制作及采买（表格见附页）（10月13日完成）

十一、对当地市场进行调研，制定适合本公司的房型房价及前期开业

酬宾的营销计划于宣传。（具体详情见附页）（10月10前完成）

十二、现场各种彩印的设计及印刷

店卡、意见卡、贵宾卡（会员卡）、现金券、免费券、存酒卡、超市价签、赔偿单、酒水单、活动卡、领料单、order单等。（10月13日前完成）

十三、联系各供应商与其洽谈，洽谈目的：所进所有商品成本降到最低。（进行中）（10月15日前完成）

（10月15日前完成）

（10月16日十

四、进所有超市商品及定价。十

五、定购所有现场所需商品及安排就为。 前完成）

十六、打扫现场卫生、达到带客标准。（10月16日前完成）

十七、沙发茶几的排放。

（10月15日前完成）

十八、现场所有设备的安装与调试。（10月16日前完成）

十九、各部门权限规定及签名模式的确定。(10月16前完成) 二

十、开业的前三天个岗位人员分班，现场所有部门就为，进行实际演习。（10月15日——10月17日） 2010-10-3篇五：ktv企划工作计划

案例:某先生的ktv企划

工作计划（草案）

计划是人们达到目的地的路径图，也是实施具体工作的指南，本计划只是一种概念性的描述，不足之处，敬请谅解。

一、企业分析。

一个企业的经营必须要知道与其企业相同和不同之处，对自己所属行业分析是企业经营的前提条件。同时对自己所在行业有深刻的了解和正解的认识，有助于了解影响自己企业的各种因素，面对各种负面影响从容应对。 我们企业从属的是一种特种行业，它投资大、风险大、利润大、竟争大。人员流动，出入繁杂，可以说三教九流聚集的娱乐消费场所。而且我们的营销业务人员是一群纪律性差，流动性大，又最散漫的群体。

如何让我们的企业的员工处在一种有序，积极的环境下，如何使我们企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？众志成诚的团队合作精神，严谨和弹性化的管理体制，诚信和敬业的工作精神，视公司与个人利益为否亡齿寒的思想理念是我们管理的中心点。

二、组织结构及人员编制。 组织结构是企业内部机构的设置及其责任与权利的分配方式。合理的组织结构是企业运转的需要，也是实行科学管理的前提，不仅有利于内部彼此配合、协调，提高工作效率，而且还便于相互检查和制约，防止出现各种弊端。

人员的编制是管理层精密测算的体现。人员编制过多，则直接影响公司管理成本多的支出。若人员过少，又会给公司的正常运转带来不便，同时也直接影响服务质量，因此人员编制应从多方面考虑。

(1)结合当地娱乐服务业市场及客流服务的性质，消费方式和服务时间来配备员工； (2)管理阶层的配备，要讲究实际动作及其需要，不可人情化，裙带关系连节化； (3)辅助部门的配备，要根据实际工作量等。

三、人力资源的组织。

如果把我们企业比作一辆汽车，营销公关部就是它的发动机，业务人员就是汽车向前飞奔的燃油。

在义乌市场日趋平稳呈上升的态势下，我们企业如何声速地在开业前通过各种方式迈出一定的声势，捡占市场，首当其冲的就是人力资源（小姐）的组织“巧妇难为无米之炊”再好的管理机制也是徒劳。资源就是效益，资源就是我们成败的关键。集中多大力度？投入多少资金？怎样迅速地在试营业前把各地的优秀的资源组织到我们公司，是初始工作的重中之重。

四、建立规章。

管理的核心就是人的管理，尤其是对人心的管理。然而，如何使我们的员工从心理上产生服从的意识，进而由服从产生奋发的激情。这将取决于管理者自身的素质及管理水平。在竞争激烈的市场中，归根结底就是人才与智慧的竞争，因此，从企业自身的实际情况出发，制定并实施一套切实有效的管理制度，才能“尽服天下英才为已用”以提高员工的素质和工作热情，发挥员工的内在潜力，从而达到经济效益和社会效应的双赢目的。

五、制定模式。

任何企业经不可能按照一个一成不变的模式动作。但是，任何事从设计到实践必须有一个相对完整的过程。同时，在实践中过程中必须有一个切实的模式。也就是我们通常讲的做事的方式。在违立我们动作模式之前，首先应先结一下其它场所各式动作模式，提取好的“放弃劣的”。黄金是从冶炼加工来的并不是从矿山挖出来的“只有少走弯路”，我们才能在最短时间到达目的地。

六、市场分析和竞争。

在我们准备进入这个娱乐市场之前，应冷静下来分析目前的市场。也有助于我们的明确了解顾客。此时我们应该问自己：

（1） 这个市场潜力有多大？

（2） 我们可以占市场份额多少？

（3） 我们主要顾客是那些？

（4） 我们将来的客是那些？

当然，有市场就肯定有竞争，我们需要知道：

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