调研和统计工作,将符合危房改造条件的贫困户及低保户列入危房改造计划表上报审核
统计,根据审核部门下达的危房改造户数,及时跟踪危房改造施工进度,确保按要求完
工。(实施时间:2012年1-12月)
6、继续实施智力扶贫。第一,组织驻村工作人员对贫困村、特别是贫困户的适龄子女
教育情况实行登记管理,掌握贫困村、贫困户的适龄子女教育动态,确保贫困户子女接
受义务教育不辍学,确保考上大中专院校的贫困家庭学生能够顺利完成学业。第二,对
有意愿继续升学就读免费技校的初中毕业生,主动帮助其联系学校,帮助其继续升学。
第三,继续开展爱心助学活动,发动我局青年团员、年轻党员干部以自愿为前提,捐款
设立XX市物价局扶贫开发教学奖助金,对在大围小学就读的贫困户子女每人每学期发
放50元用于购买学习用具,调动其学习积极性;对期末考试成绩在各年级排名前两位
的学生,则启动我局青年团员及年轻党员干部捐助设立的奖励金按每生每学期50元的
标准对其进行奖励,勉励其再接再厉,树立发奋图强,努力读书,依靠知识脱贫的思想。
(实施时间:2012年1-12月)
7、跟踪落实贫困户入股XX市雨露明实业发展有限公司获取分红工作。
根据惠市贫组〔2011〕7号文件精神,利用2011年获得的扶贫募捐资金12.6万元及省
级奖补25万元入股XX市雨露明实业发展有限公司参与分红,2012年加强与XX市雨
露明实业有限公司的联系,确保其按入股协议按时发放贫困户分红。(实施时间:2012
年1-12月)
(二)帮扶贫困村措施
1、壮大村集体经济收入。一是在巩固村集体入股XX县华侨城农贸市场、宝口镇山罗
二级电站、XX县九华农业公司分别获得3.4万元、0.3万元、1.8万元的基础上,协调
落实新增加入股XX市雨露明实业有限公司获取1.2万元分红有关事宜。二是加强与XX
市雨露明实业有限公司的协调,督促XX市雨露明实业有限公司适时派出技术人员加强
对大围村集体种植的10亩甜金针的指导与管理,确保第一年种植就有收成,壮大集体
经济实力。(实施时间:2012年1-12月)
2、协助完善村基础设施建设。协助村委完成各级政府下达、安排的农田水利设施、村
道硬底化、危房改造、安全饮用水建设任务,特别是要加强与当地镇委政府的协调,完
成大围村民小组作为全市幸福安居工程示范村,实现整村拆建建设目标。(实施时间:
20121年1-6月)
3、协助改善村容村貌。一是加强环境卫生知识宣传,通过在大围村各垃圾池旁、村道、
村民生活集中地设立卫生宣传告示牌以及到大围小学开展卫生宣传知识活动,向学生派
发印有卫生知识宣传的作业本,发动学生带动家长提高讲卫生讲文明的思想认识,树立
建设美丽大围靠大家的观念,引导村民向已建成的分布在各村民小组的5个垃圾池及垃
圾定点投放点投放垃圾。二是指导大围村委定期组织村容村貌卫生大扫除活动。三是筹
集资金支持大围村委聘请1-2名清洁工,专门负责本村垃圾池垃圾的清运工作。四是组
织我局帮扶干部到大围村开展植树绿环村道活动。(实施时间:2012年1-12月)
4、提高村文化生活质量。一是充实农家书屋,继续发动局干部捐书和单位统一购置的
方式,充实贫困村大围村的农家书屋实力,并制定书屋开放管理规定,方便村民取阅,
提高村文化知识水平;二是组织市文艺团队送节目下乡,活跃村民文化生活。(实施时
间:2012年第2季度)
(三)帮扶完善组织建设
1、提高村两委干部队伍战斗力。通过指导大围村两委完善民主生活制、四民工作法机
制、岗位责任制、村务公开制、党员联系村务和联系群众责任制等,设立扶贫开发走访
联系机制、责任包干制、奖惩机制等,改善村两委班子及干部队伍的工作作风,树立雷
厉风行的精神面貌,建立一支团结有战斗力的村两委干部队伍,在村务管理、带领村民
发展生产起到领导和带头作用。(实施时间:2011年1-12月)
2、组织交流。结合“五四”、“七一”、“八一”等活动日,组织我局团员、党员、转业军人
到贫困村大围村与村党支部成员、党员、贫困户开展活动交流,增进友谊,增强村委党
支部班子成员、全村党员政策观和思想政治素质。(实施时间:2012年5-10月)
3、协助抓好基层党建工作。协助村党支部抓好党建基层工作,确保村党支部实现“五有”
目标;壮大基层党组织实力,特别是要发展年轻上进的年轻人、热衷村公益事业的人员
入党或参与村务,打造高素质的基层党组织队伍。(实施时间:2012年1-12月)
四、工作步骤与完成时间
根据省、市扶贫开发“双到”工作部署,结合各项工作内容实际,因地制宜地把各项措施
细化按月份、季度、全年三种形式分类实施,确保在2013年1-3月全省扶贫开发“双到”
工作验收前落实各项工作措施,帮扶贫困村、贫困户100%稳定脱贫。
五、几点要求
(一)加强认识。实施“规划到户、责任到人”是全省新阶段扶贫开发工作的一个重要内
容。2012年,更是全省扶贫开发工作的攻坚年,全局干部职工务必要提高认识,加强领
导,切实把这项工作摆上议事日程,增加投入,真抓实干,确保大围村贫困户稳定脱贫,
为我市扶贫开发“双到”工作三年任务两年完成的目标顺利完成做出努力。
(二)加强协调。局领导班子、驻村工作组、各帮扶干部要认真负起责任,严格履行职
责。驻村工作组是扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的主要组织者、实施者,具体负
责我局扶贫开发组织实施工作,要在局党组的领导下,主动加强与当地党委、政府及有
关部门沟通、协调和配合,及时研究和解决工作中出现的新情况、新问题。要充分调动
贫困农民的积极性,发动贫困户主动参与扶贫开发工作。
(三)加强考核。加强对扶贫开发“双到”工作的检查考核,实行每季度检查一次,由局
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