2021年驾校工作计划范文模版(9)

第二章 学校宗旨 规模 类型和形式

第十一条 办学宗旨:一邓小平理论和“三个代表”为指导，以 服务地方经济建设为方向，以培养经济建设急需的机动 车驾驶员为目标，形成教学管理、计划招生、教研改革 等方面具有自己独特的办学特色的教育教学实体。

第十二条 我校的宗旨是:“培训一人，输送一人;培训一人，脱 贫一户”。努力为学员创造一个良好的学习环境，管理好， 办证快，合格率高。

第十三条 办学规模:学校占地7200平方米，教练车18 辆，设 有无纸化教学室，驾驶模拟器室，模型车室，训练场等 各种标准设施，保证开展正常的教学活动。 第十四条 办学类型:三类机动车驾驶员培训学校。

第十五条 办学形式:学校实行定期培训方式，实行全日制教学， 每年举办培训班12期，每期80人，每期培训时间60天。 第三章 股权设置与注册资本

第十六条 学校注册资金为*万元，流动资金*万元，系 二人合伙投资。 第十七条 出资人可根据学校发展状况和有关规定，必要时吸收其他投资，不断扩大股本总额。

第十八条 为了体现民办教育事业的公益性特点，投资者入

股后不要求合理回报，入股后不得随意撤股，但股权可经学校股东同意后转让，也可按法律规定继承。

第四章 股东与校长

第十九条 董事会是学校的最高权利决策机构，对各级政府，投资人和全体教职员工及全体学员负责。

第二十条 董事会有投资人共同组成，董事长即法定代表人由控股股东担任。 第二十一条 法定代表人对学校行使下列各项决定权: 1、决定校长的聘任。

2、修改学校章程和制定学校的规章制度。 3、制定发展规划，批准年度工作计划。 4、筹集办学经费，审核年度财务预决算方案。 5、决定教职员工的编制定额和工资标准。 6、决定学校内部管理机构的设置。 7、决定其他重大事项。 第二十二条 学校校长由学校法定代表人聘任，法定代表人可以兼任校长。 学校校长负责学校的教育教学和行政管理工作，行使下列权利: 1、执行董事会的决定。

2、实施发展规划，拟定年度工作计划。 3、拟定财务预算和规章制度。

4、聘任或者解聘学校教职员工，实施奖惩。

5、组织招生报名，教育教学、培训、考试等工作，保证教学质量。 6、负责学校日常管理工作。 7、代表学校横向、纵向开展业务。 8、董事会授予的其他权利。

第五章财务会计制度、利润分配和审计 第一节 财务会计制度

第二十三条 我校依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制 订我校的财务会计制度。

第二十四条 依法建立和健全财务、会计制度，资产管理制度，经 费使用审批制度，票据管理制度和退费制度。 第二十五条 学校的经费来源: (1)组建时举办者的出资; (2)学费收入; (3)其他合法收入。

第二十六条 学校的固定资产应按国家的有关规定折旧，学校当年 的积余主要用于增加教育投入和改善办学条件。学校在 扣除办学成本、预留发展基金以及按照国家有关规定提 取其他必要的费用后，出资人可以从办学结余中取得合 理回报。取得合理回报的比例按国家有关规定执行。

第二十七条 学校实行内部审计制度，对学校财务收支和经济活动 进行内部审计监督。同时，对学校资产的使用和财务管 理接受学校审批机关和其他有关部门的监督。保证会计 资料合法、真实、准确、完整。

第二十八条 我校除法定的会计账册外，不另立会计账册。我校的 资产，不以任何个人名义开立账户存储。

第二十九条 我校交纳所得税后的利润，按下列顺序分配: (1) 弥补上一年度的亏损; (2) 提取法定公积金百分之十; (3) 提取任意公积金; 我校法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五 十以上的，可以不再提取。提取法定公积金、公益金

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