局党总支秉承“抓制度促党建、抓党建促事业”的理念，以制度为本，狠抓工作责任制的落实。先后制订和完善党建工作规章制度和局机关各项管理制度。使我局的各方面工作开展规范有序，成效明显。2010年，通过规范工作程序，进一步加大了水规费的征收力度，全县水规费征收一举突破1000万元大关，创造了历年之最，是2007年的3倍之多。
五、立足效能建设，树立机关人员的良好形象
局党总支高度重视效能建设，首先每年年初都出台《**县水务局副科以上干部年度重点工程（工作）任务》，明确局机关副科以上干部年度岗位任务和目标，并在年终进行绩效考核，作为班子成员评优评先的参考依据之一。其次是致力于党务、政务公开平台建设。投入4万多元新设臵了局机关党务、政务电子信息栏以及水务局行政办事流程电子查询系统，使广大干部职工可以通过局门户网站及局党务、政务电子公开栏及时掌握局机关的最新工作动态及相关信息，到局办事的人员可通过电子查询系统详细了解我局相关业务的办事流程，大大提高了我局党务、政务规范和公开水平。三是高度重视党风廉政建设工作。积极开展纪律教育学习月活动，领导干部带头参加廉洁“保健操”项目，牢筑反腐防变的思想长城。并以开展廉洁自律“保健操”活动为契机，充分发挥纪检组的监督作用。近年来，局纪检组先后参与了
**渠农综项目、小农水项目、**河堤、**河堤三期BT项目、**镇河堤等多项重点水利工程的招投标工作及“6.7”县管重点水利水毁工程修复的监督管理工作，着力打造廉政工程、阳光工程，确保了工程优质，干部优秀。
六、立足扶贫开发，统筹城乡基层党建工作
局党总支坚持把扶贫工作摆上局党总支重要议事日程，热心指导挂钩村的党务、政务工作开展。近年来，共向挂钩村下拨帮扶资金近15万元，帮助**村、**村委维修水毁水利设施一批，帮助**村委完善村委办公场所设备配臵，帮助22人开展了劳务输出。每年“七.一”、春节等重大节日期间，局领导都深入挂钩村慰问生活困难群众，并送上节日慰问金。除此之外，在开展“**济困扶贫日”活动中，全系统干部职工踊跃捐款，共筹得善款近3万元，为济困扶贫工作献上自己的一份爱心。
虽然我局党建工作取得了一定的成绩，但对照高标准也还存在差距。今后，我们将进一步提高对党建工作重要性的认识，不断完善、丰富党建工作的内容、制度和工作程序，实现我局党建工作的制度化、系统化和规范化。为全面实现县委、县府提出的水利发展目标，推进“十二五”水利发展规划起步、开局，充分发挥好本局党总支的战斗堡垒作用。
我的讲话完毕。谢谢大家！
关于水务有限公司工作情况汇报
尊敬的XX县政协柳主席并各位副主席、各位专委主任：
首先，欢迎各位领导的到来，感谢各位领导在百忙之中莅临公司指导工作，在此，我们表示衷心的谢意！
上栗银龙水务有限公司在县委、县政府、集团的正确领导下，以实践科学发展观为指针，坚决贯彻党的方针政策。各项工作逐步走上正轨，现将工作情况作如下汇报： 一、合资前公司的基本情况：
上栗银龙的前身-XX县自来水公司，是县属事业单位，主要从事县城的自来水生产、供应及相关安装工程业务。有干职工69人。 二、关于合资的基本情况：
随着XX县城的快速拓展，经济的飞速发展，人民生活质量与要求的提高，XX县供水公司仅靠自身经营积累不能满足城市建设需要的大量资金。为加快上栗城市供水的改革和发展，引进外来资金和经营管理机制是公司的最好出路。
中国水务集团有限公司是一家在香港交易所主板上市公司，与上栗供水公司本着利益共享，风险共担的原则，设立上栗银龙水务有限公司。 2008年11月20日，聘请双方认同的中介机构完成了对供水公司的资产评估。
2009年1月1日合资公司-上栗银龙水务有限公司正式挂牌成立。共同出资注册资本金为人民币1450万元，中国水务集团出资870万元，占注册资本金的60%，县供水公司出资580万元，占注册资本金的40%。经营城市的原水、自来水供水及供水相关业务、排污、污水处理等，经营期限为30年。
三、合资后公司的基本情况及经营状况：
（1）改制后，公司本着“以水为本，达善社会“的经营理念，一如既往地做好城市供水的各项生产、服务、经营工作。
（2）69位干职工工资及福利待遇有所改善，公司依法为职工办理了养老保险、医疗保险和失业保险。公司生产经营管理运行状况良好，在公司人员增多，工资增长，生产成本急剧增加的情况下，有效地保障生产经营活动的正常运行和职工工资的正常发放。出现生产发展、资本增值、效益增加、职工增收、人心稳定的良好局面。
（3）2009年全年完成水费收入336.88万元，比去年增长47.3%(2009年元月1日调整了自来水销售价格，由原来的1.2元/吨调至1.5元/吨);完成安装收入61.16万元（2008年安装公司由公司内部个人承包，故无法比较）;完成外管道设施费收入86.82万元，完成其它收入13.29万元,增长8.31%；新铺设dn110-400给水主管道7.2公里,新增用户1763户。新增基本建设投资1200余万元。
（4）抓优质服务。充分体现供水企业的经济效益和社会效益的高度统一。创造以人为本，和谐友善的供水经营环境。
城市供水是城市居民最基本的生活需求，是人们生存不可替代的物质生活资料，以人为本，构建和谐社会，就要求我们供水企业必须以优质的服务态度，一流的工作业绩,做好城市供水工作，发展城市供水事业。1、按照国家饮用水卫生标准，保证水质达标是优质服务第一关键。在自来水生产供给过程中,我们一丝不苟坚持经常性的水质检验制度。配备了标准的检测设备和专职检验人员，保证了自来水质量安全达标；2、调节好水压，保证各个居住在不同高度的居民用户能正常供水。在供水压力上，坚持面向全体居民用户和用水单位，特别考虑到较高位置的居民和单位能够正常供水，设置了机房测压和管道测压系统，及时反馈供水压力状况。随时调整供水压力，建设了府前路、金山镇两个自动加压站，有效地解决了较高位置所需的供水压力问题；3、在保证水质、水压合格的前提下，还有效地保障了城区生活用水源源不断，实现了二十四小时供水的稳定性和连续性；4、搞好管网维修工作，管网是保证城市自来水正常连续供给的物质载体，配水管道的坏损会时有发生，要保证县城自来水源源不断的供应，就必须及时搞好管网维修。工作中，我们坚持用户至上，把搞好供水服务作为工作本职所在。不管室内室外的维修，我们坚持随报随修，小修及时，大修不隔夜，有时甚至一修就是通霄达旦，有效地保证县城供水的连续性。我们还建立了整套的管网运行维护方案和应急预案。09年共投入维修费用75.7万元，从人力、财力和物力上保证了供水管网运行维护之所需；5、规范新增用户安装收费标准、进一步完善一户一表改造工作。热情接待新装用户，按照收费标准公开、公正的原则合理收取供水安装费用。同时基本完成了对城区一户一表的改造工作。为加强供水收费管理提供了条件。
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