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2021年廉政总结 精选25篇范文

来源:网络收集 时间:2021-10-14 下载这篇文档 手机版
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廉政总结 精选25篇 由大文斗范文网会员“279312058”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

篇1:廉政总结

今年以来,在实际工作和生活中,我严格按照上级党风廉政建设的要求,不断加强本支行网点党员干部的党风廉政学习和教育,始终坚持清醒的头脑,与时俱进,恪尽职守,廉洁自律,带领本网点支行一班人充分发挥领导干部的表率作用,共同营造勤政廉洁、奋发向上的工作环境,制定完善了本网点支行党风廉政建设职责目标和各项规章制度,确保了党风廉政建设工作的落实。现将本人党风廉政建设和个人廉洁自律工作总结如下。

1.坚持学习制度,加强理论修养。贯彻上级支行的精神认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》,《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,《管理人员廉洁从业若干规定、管理人员廉洁从业承诺办法》。坚持做好经常性的个人自学,学习中注重联系思想和工作实际,认真对照检查,不断加强总结,以加强世界观的改造,促进工作的健康发展。

2.坚持公正,反对腐败。在工作中,严格执行纪律规定,自觉遵守上级支行党委硬性规定等职业纪律和领导干部廉洁自律规定,增强反腐败斗争意识,将反腐败工作变为自觉行动,融入日常生活、工作之中,时刻绷紧这根弦,防微杜渐,坚持廉洁从政,始终践行领导干部廉洁自律的有关规定,做到了以身作则,严于律己,要求别人做到的,自我首先做到,要求别人不做的,自我坚决不做。具体体此刻工作中的“三无现象”:无收受财物现象,在节假日期间和办理婚丧喜庆等事情上都能够按照有关规定严格要求自我,从未发生过利用节假日和婚丧喜庆等事宜收受礼金礼品、借机敛财等违纪行为;无以权谋私、,严格依法办事,坚决杜绝工作中的腐败行为。在管住自我的同时,还加强对身边工作人员的教育和管理,坚决不允许他们打着单位的旗号谋取私利;无奢侈浪费现象,自觉按照中央、市关于党政机关厉行节俭、制止奢侈浪费行为的各项规定,一律按照少花钱、多办事、成大事的原则进行办理,坚决制止各种铺张浪费行为。

3.坚决实行科学决策,民主决策,民主管理。对网点支行的各项重大事项工作,无论是党小组议事,还是对网点支行经营工作的讨论决定,都严格按照议事规则和办案规程办理,并坚持贯彻执行民主集中制,尊重班子成员意见,坚持团体领导,民主决策,从不搞一言堂,以提高民主决策科学决策的水平。对单位人员的职务调整、岗位安排等,都是在群众推荐基础上,经过组织考察,听取领导班子成员意见,经团体研究后执行。

4.广泛交心谈心,理解干群监督。在工作中,我十分注意发扬民主,相信和依靠群众,自觉理解群众监督,进取组织参与支行民主生活会及所在党小组的组织活动,坚持不定期与员工进行交心谈心活动,以理解批评和开展自我批评的诚意,引导他们坦诚相见,畅所欲言。对待群众的意见,都能从促进工作健康发展的高度,以“有则改之,无则加勉”的进取态度虚心理解,认真对待。

篇2:廉政总结

党风廉政标杆建设工作总结

今年以来,X公司坚决贯彻落实省、市公司“两化”建设工作部署和党风廉政建设工作要求,以实现“标准化、精益化”县供电企业为目标,以问题为导向,以指标管控为抓手,确保各项建设工作任务高目标引领、高质量落实、高效率推进。1至10月份,公司累计完成售电量1.9103亿千瓦时,完成年度计划的85.62%,同比增长12.48%,综合线损率累计完成8.24%,同比下降0.77%,电费回收100%,安全生产运行至11月25日达5583天,创历史新高。

党风廉政建设“基于内而见于外”,是企业内质外形建设成果和软实力的集中体现。现将公司在创立标杆单位过程中的几点做法总结如下:

一、统筹推进“两化”建设任务目标

1.健全工作机制,明确职责。成立以公司总经理为组长的领导小组,创立“8+2+1”工作方法(8个方案、2个通知、1个考核意见),确定9个方面重点工作,编制“八定”工作任务分解表(158条、401条措施),以工作联手包抓职责表和建设现场检查卡为抓手,按照领导干部“包干班组”职责制逐月填写《现场检查卡》,签订“两化”职责书30份,制订建设里程碑计划45项,下发周工作任务书21份,明确资料、职责,确保各项工作得到有序开展。

2.找准差距补齐短板,狠抓落实。制订下发“找差距、补短板、盯目标、争突破”主题活动方案,落实“反违章、禁事故、保安全”活动,成立运检、营销、安全等9个攻关推进小组,编制“找、补、盯、争”分析报告、重点工作管控手册和指标季月分析报告,梳理细化问题25类、463条,建立问题治理销号机制(问题建档151条),以问题为导向,狠抓措施职责落实,实现问题闭环整改,省公司“飞行检查组”莅临的3个现场均被评为“无违章现场”。

3.上下协同,突出管理提升。建立市、县帮扶机制,经过专业标杆为引领,打造照金供电所特色和健全部室、班组、供电所基础资料。成立“四星级”供电所帮扶小组,编制指标管控三张表、“五位一体”等14种创立手册,428项规章制度有效分解成13个专业制度汇编,创立《标准化精益化县供电企业建设工作项目卡》149张,建立指标看板机制,按月开展指标“五步走”模式(分析比对、查找差距、制定目标、制定措施、落实执行),制作144项指标上墙月度管控表,经过测评数据在表中用“红、黄、绿”三种颜色标注短板、中间、优势指标,依托指标“冲刺”表和“双向评估表”实现指标动态更新管控和专业基础资料标准化。

二、打造党风廉政建设专业标杆,专业管理实现新突破

2019年以来,国网市区供电公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,认真执行国网公司、省公司和供电公司反腐倡廉工作各项部署及要求。以创立“标准化、精益化”县供电企业为主线,紧紧围绕“两新”(即贯彻落实党风廉政建设“两个职责”在县公司落地的新要求;严肃执行《供电所廉政风险防控实施细则》新文件)工作思路,坚持全面从严治党、依法从严治企,梳理明确各级廉政职责,细化完善廉政风险防控体系,进取开展党风党纪宣传教育,逐步强化党风廉政建设“两个职责”落地,为企业持续健康发展供给坚强保障。

1.明确党风廉政建设各级职责,层层传导压力。认真落实党风廉政建设职责制,明确县公司“主体”、“监督”双项职责。对照省公司“主体职责”实施细则,认真梳理明确公司党风廉政建设三级职责:党总支对党风廉政建设工作负全面领导职责,党总支书记为第一职责人,对党风廉政建设工作负总责;其他领导班子成员对分管部室、班组、供电所的党风廉政建设工作负直接领导职责;部室、班组、供电所负责人为本部门党风廉政建设工作直接职责人。对照职责层级,完成了党总支书记与领导班子其他成员、分管领导与职责区各部室和供电所、供电所长与班组成员三个层级《党风廉政建设目标职责书》的签订工作,做到了“分工管理、分级负责、全员尽责”,确保压力层层传递、措施层层到位、职责一贯到底。为了使“监督职责”在公司更有效的深化履行,党总支充分调动纪律委员进取性,对照上级“监督职责”实施细则,结合公司实际制定纪律委员履责条款,发挥监督职能,确保“监督职责”在县公司落地有声。

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